СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КАТЕГОРИИ "СОЦИАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ" В СОВРЕМЕННОЙ ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ
Journal Title: Вестник университета - Year 2016, Vol 1, Issue 3
Abstract
Цель статьи заключается в раскрытии структуры и содержания категории «социальный механизм». Проведя структурно-функциональный анализ данной категории, авторы раскрываются элементы социального механизма, его функции и значение в современной практике управления.
Authors and Affiliations
О. Ю. Максимова, В. А. Масликов
МЕХАНИЗМ РАБОТЫ С ПРОСРОЧЕННОЙ И ПРОБЛЕМНОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В РОЗНИЧНОМ КРЕДИТНОМ ПОРТФЕЛЕ РОССИЙСКИХ БАНКОВ
В настоящей статье речь идет о просроченной задолженности в розничном кредитном портфеле российских банков как об одном из ключевых индикаторов, характеризующих его качество. Уточняются сущность понятий «просроченная» и...
PECULIARITIES OF THE INFLUENCE OF THE ELECTORAL PROPERTIES OF CANDIDATES ON VOTING BEHAVIOR OF VOTERS
The problem of impact resistant and variables of electoral properties of candidates for for voting behavior of voters. In particular, it is shown that all factors determining the voting behavior of voters are graded on a...
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Показано, что одним из главных и значимых составляющих эффективного функционирования высокотехнологичного предприятия выступает высокий процент интеллектуальной составляющей в его структуре. Рассмотрены показатели, при п...
ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ И ТЕНЕВАЯ ЭКОНОМИКА
Представлены аргументы, обосновывающие необходимость изучения причин двойных стандартов в экономической политике. Рассмотрены и систематизированы причины двойных стандартов. Дана современная трактовка теневого лоббизма....
ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
В современных условиях жесткой конкуренции между производителями товаров и услуг первостепенной становится проблема внедрения инноваций, создание новых видов продукции и услуг, совершенствование технологий и форм организ...