Succession process and the impact of gender in Puerto Rican family businesses
Journal Title: Fórum Empresarial - Year 2020, Vol 25, Issue 1
Abstract
Este manuscrito explora el fenómeno de la sucesión en cuatro negocios puertorriqueños. La conclusión más importante es que hay diferencias en el proceso de sucesión entre las díadas padre-hija y padre-hijo debido a estereotipos sobre el rol de la mujer en el liderazgo del negocio. Las hijas tienen acceso pleno a la presidencia del negocio solamente cuando muere el padre y previo a ello, ejercen un liderazgo periférico, alrededor de la figura del padre, para construir su espacio en la empresa a la vez que transmiten los valores organizacionales. A diferencia de las hijas, los hijos adquieren acceso total a la presidencia y al liderazgo, luego de confrontar al padre. Las fuentes de resistencia en la sucesión del padre hacia la hija provienen de actores externos.
Authors and Affiliations
Grisel Meléndez-Ramos
Keywords
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- EP ID EP732965
- DOI https://doi.org/10.33801/fe.v25i1.18515
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No Abstract
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