СУТЬ І ЗМІСТ АСОРТИМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА: ПОНЯТІЙНИЙ БАЗИС
Journal Title: Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг - Year 2015, Vol 1, Issue
Abstract
Досліджено та систематизовано сучасні наукові підходи до трактування суті асортиментної політики торговельних підприємств за чотирма напрямами. Виокремлено комплексний підхід до визначення її змісту та обґрунтовано доцільність доповнення його такою сутнісною характеристикою, як збалансованість цілей відносно зацікавлених сторін.
METHODICAL ASPECTS OF MANAGING ENTERPRISE VALUE
The control scheme for the value of the enterprise, in which general methodological principles of forming a model value of the company, is presented. Its analysis and determination of the growth reserves and justificatio...
ВИЗНАЧЕННЯ ОСНОВНИХ БАР’ЄРІВ ОПТИМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТ
Окреслено актуальність проблеми оптимізації рівня трансакційних витрат на сучасному етапі розвитку економіки. Проаналізовано сучасний стан трансакційних витрат та виявлено основні фактори, які обумовлюють їх високий ріве...
Multiobjective optimization of structure of sources of financing of circulating assets of trade enterprise
resources, including financial. In this context, optimization of structure of sources of financing of circulating assets is one of the most important and most difficult tasks in the implementation of policy management of...
AGENCY PROBLEMS AS A THREAT FOR INVESTMENT ATTRACTIVENESS OF UKRAINIAN CORPORATIONS UNDER CONDITIONS OF EUROINTEGRATION
The definition of “corporate conflicts” in the system of corporate security is analyzed, and their main classification characteristics are determined. The influence of corporate conflicts on the investment attractivene...
CONSOLIDATION OF THE ROLE OF CORPORATE STRUCTURES’ INNOVATIVE DEVELOPMENT
The authors consider modern tendencies of innovative activity development in corporate structures under conditions of competitive environment. The most common scenarios of the creation of companies’ innovative...