УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ЯКІСТЬ ЯК СКЛАДОВА КОНЦЕПЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПОРТОВОГО ОПЕРАТОРУ

Abstract

В статті розглянуто основні складові концепції стратегічного управління витрата- ми, існуючі підходи до управління витратами на якість та обґрунтований вибір моделі управління ви- тратами на процеси, яка може бути органічною складовою концепції стратегічного управління витра- тами портового оператору. Поза увагою вчених залишилося взаємоузгодження концептуальних підходів до управління ви- тратами в цілому та на якість зокрема, з урахуванням особливостей портової продукції та послуг. Основними складовими концепції стратегічного управління витратами є: концепція ланцюга ва- ртості продукції; концепція стратегічного позиціонування; концепція факторів, що визначають або створюють витрати. Стратегічне управління витратами залежить в тому числі від такого фактору, як всебічне управління якістю. Управління витратами на якість базується на одному з чотирьох підходів: управлін- ня витратами за підходом Тагучі, традиційне управління витратами на якість, управління вартістю низької якості та управління витратами на процеси. Новизна статті полягає в побудові ланцюга якості портової продукції та послуг, який враховує специфіку діяльності портового оператору, обґрунтованому виборі моделі управлінні витратами на процеси на підставі порівняння її з традиційною та стратегічною концепціями управління витратами .Процесний підхід передбачає виділення витрат на відповідність процесу та витрат і втрат внаслідок невідповідності, та управління за ним здійснюється в рамках ланцюга якості. Управління витратами на якість процесу органічно вписується в концепцію стратегічного управління витратами. В основі обох концепцій лежать стратегічний погляд, лідерство, ризикованість та процесний підхід.

Authors and Affiliations

Yuliya Navrozova

Keywords

Related Articles

СИНЕРГЕТИЧНИЙ ЕФЕКТ У ФОРМУВАННІ ВІРТУАЛЬНОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 

Стаття присвячена проблемам поєднання різних видів віртуального капіталу підприємств, яке може відбуватися внаслідок угод злиття-поглинання. В роботі визначаються основні види синергій та антисинергій, які можуть вплинут...

ЧИННИКИ РОЗВИТКУ КРАУДФАНДИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ

У сучасних умовах обмеженості фінансових ресурсів підприємства змушені шукати нові інструменти їх залучення. Особливо гостро ця проблема постає для новостворених підприємств, малих та середніх підприємств та окремих підп...

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ 

В статье приводятся примеры ранжирования информации, необходимой предприятию для анализа окружающей среды, рынка в соответствии с этапами жизненного цикла предприятия. 

МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ЯК ЧИННИК РОЗВИТКУ ФІНАНСОВОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ ЗА УМОВ БЮДЖЕТНОЇ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ

У статті визначено роль місцевих бюджетів у бюджетній системі України; розгля- нуто питання щодо вдосконалення механізму впровадження принципів бюджетної децентралізації на рівні органів місцевого самоврядування.Підкресл...

ЗАРУБIЖНИЙ ДОCВIД УПРАВЛIННЯ ПEРCОНАЛОМ ТА ПEРCПEКТИВИ ЙОГО ВПРОВАДЖEННЯ НА ВIТЧИЗНЯНИХ ПIДПРИЄМCТВАХ

В данiй cтаттi розглянуто cутнicть та принципи cиcтeми управлiння пeрcоналом на зарубiжних пiдприємcтвах. Проаналiзовано дорeчнicть викориcтання зарубiжного доcвiду на вiтчизняних пiдприємcтвах та запропоновано заходи йо...

Download PDF file
  • EP ID EP453621
  • DOI -
  • Views 87
  • Downloads 0

How To Cite

Yuliya Navrozova (2017). УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ЯКІСТЬ ЯК СКЛАДОВА КОНЦЕПЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПОРТОВОГО ОПЕРАТОРУ. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, 2(3), 31-36. https://europub.co.uk/articles/-A-453621