Wykorzystanie zarządzania przez wartości w „dobrym rządzeniu”
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2014, Vol 31, Issue 2
Abstract
Wobec wartości ekonomicznych i pozaekonomicznych na różnych etapach rozwoju gospodarczego są formułowane różne oczekiwania i założenia, a poprzez wzrost tych wartości są realizowane różne zadania. Pod wpływem szybko zachodzących zmian w gospodarce światowej, również teoria i praktyka zarządzania wartością szybko się rozwija, wyraźnie poszerzając swoje obszary zainteresowań. Ma to bez wątpienia swoje zalety. Jednak może to być też dla niej dużym zagrożeniem, gdyby miało to doprowadzić do rozmycia jej istoty.
Authors and Affiliations
Andrzej Herman
Wieloaspektowe opracowanie o relacjach inwestorskich
Recenzowaną monografię Relacje inwestorskie spółek kapitałowych należy traktować, jako dalsze pogłębienie i uzupełnienie tak ważnego współcześnie obszaru zarządzania wartością spółki kapitałowej.
Cele głównych interesariuszy w spółce z udziałem Skarbu Państwa
Skarb Państwa jako interesariusz spółki z udziałem SP ma pozycję wyjątkową. Jest często większościowym udziałowcem, kluczowym klientem, nadzorcą regulacyjnym, nawet gwarantem jej funkcjonowania poprzez kreowanie monopoli...
Perspektywy rozwoju innowacji na rynku usług płatniczych
Postęp technologiczny sprawia, że na rynku płatności pojawiają się liczne innowacje w postaci nowych instrumentów i kanałów umożliwiających dokonanie płatności. W artykule dokonano analizy pojęcia innowacji, a następnie...
Outsourcing i offshoring w ujęciu paradygmatu DLE
Celem artykułu jest omówienie nowego dorobku badań nad międzynarodowym biznesem i zarządzaniem, w powiązaniu z rozwojem gospodarki opartej na wiedzy. Na tym tle została zaprezentowana koncepcja DLE − disintegration (D),...
Innowacyjność a wzrost gospodarczy
Wpływ innowacyjności na wzrost gospodarczy zależy od stopnia rozwoju gospodarki. Nie można zatem automatycznie kopiować recept rozwojowych formułowanych dla krajów wysokorozwiniętych, krajom będącym na niższym poziomie r...