Założenia metodologiczne wykorzystania SNA w badaniach zmian organizacyjnych w ujęciu Johna Kottera

Abstract

W artykule przyjęto za cel przedstawienie barier wynikających z ograniczeń w zaangażowaniu i wykorzystaniu potencjału pracowników wpływających na powodzenie procesów zmian. Istnieje wiele modeli zweryfikowanych naukowo reguł, dobrych praktyk, które wspomagają menedżerów w procesie wprowadzania zmian. Najbardziej popularnym i najczęściej stosowanym jest zestaw ośmiu kroków Kottera. Jednak sposób i proces zmiany w organizacji zależy od kontekstu organizacyjnego, a zwłaszcza od struktury społecznej w organizacji. W artykule wyjaśniono, że za pomocą analizy struktury sieci społecznej w organizacji na dwóch poziomach – na poziomie sieci organizacji oraz na poziomie archetypów zarządczych, można zidentyfikować bariery, które ograniczają powodzenie procesów zmian wewnątrzorganizacyjnych.

Authors and Affiliations

Anna Szarek

Keywords

Related Articles

SMAC Solutions in a Networked Business Environment

Effective management in a networked business environment can be viewed from a number of perspectives, e.g. in terms of economic relations, organizational structures, workforce implications, corporate culture, or informat...

Obrazy sieci w zarządzaniu strategicznym

Sieci znajdują się w centrum uwagi badawczej zarządzania strategicznego od kilku dekad. Wynikiem dociekań prowadzonych przez badaczy jest zbiór cech wyróżniających sieci, które według logiki reprezentacyjnej powinny kier...

Polska bankowość spółdzielcza a procesy sieciowe

Można przyjąć, że dla przedsiębiorstw kierunek rozwoju sieciowego we współczesnych warunkach konkurencji jest właściwy. Istnieje wiele przykładów na to, że podmioty gospodarcze różnych branż wykorzystują z powodzeniem te...

Tax Risk Management and Criminal Liability vis-à-vis Tax Planning

Those in charge of corporate tax policies should be primarily concerned with tax optimization. It is common knowledge that entrepreneurs can legally pay less tax if only they take advantage of the options available in ta...

Inwestycje alternatywne – problem definiowania oraz ich znaczenie w czasach kryzysu

Kryzys z roku 2008 wydaje się odległą perspektywą. Jednak jego skutki odczuwalne są do dnia dzisiejszego. Jego efektem jest m.in. spadek zaufania do banków i rynków finansowych. Konsekwencją tego jest zwiększające się za...

Download PDF file
  • EP ID EP221703
  • DOI -
  • Views 82
  • Downloads 0

How To Cite

Anna Szarek (2015). Założenia metodologiczne wykorzystania SNA w badaniach zmian organizacyjnych w ujęciu Johna Kottera. Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 17(), 235-249. https://europub.co.uk/articles/-A-221703