ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ – EFEKTY SPOŁECZNE WSPÓŁDZIAŁANIA ORGANIZACJI
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 4
Abstract
Organizacje nawiązują wybrane formy współdziałania z powodu konieczności radzenia sobie z narastającą konkurencją. Każda organizacja liczy przede wszystkim na osiągnięcie korzyści z podjętej decyzji o współdziałaniu. W opracowaniu przedstawione zostały formy współdziałania organizacji oraz ocena efektów społecznych występujących po podjęciu współdziałania między organizacjami.
Authors and Affiliations
Olimpia Grabiec, Iwona Gorzeń-Mitka
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225495
- DOI -
- Views 53
- Downloads 0
Klaster – wybrane aspekty analizy strategicznej klasteringu regionu
Klastering jest wyzwaniem w związku z rozwojem regionalnym i zmianami w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa stanowiącego element struktury klastrowej. Wybrany do analizy region Opolszczyzny stwarza duże możliwości dla rozwoj...
LABOUR COSTS IN THE COST STRUCTURE OF THE SELECTED COMPANY X
The company realizing an economic activity is set to achieve the objective of profit. Ho¬wever, in order to develop future profit trader must first incur the costs associated with the business. During the manufacturing p...
Przedsiębiorcze zarządzanie samorządem terytorialnym
Artykuł prezentuje raport z badań, będących efektem projektu badawczego Wyższej Szkoły Humanitas w Sosnowcu, zatytułowanego „Przedsiębiorcze zarządzania samorządem terytorialnym”. Badania zostały przeprowadzone w wybrany...
ELEMENT HUMANIZACJI W KSZTAŁCENIU MENEDŻERÓW NA UKRAINIE – ANALIZA PROGRAMÓW NAUCZANIA
Artykuł zwraca uwagę na tendencję humanistyczną w zajęciach akademickich w ramach kształcenia magisterskiego w dziedzinie administracji publicznej na Ukrainie. Dokonano analizy obecnego stanu realizacji podejścia humanis...
NOW-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS AND ECOLOGICAL SAFETY OF COMPANIES AND THEIR ENVIRONMENT