Zarządzanie paradoksami strategicznymi na uniwersytecie
Journal Title: Journal of Management and Business Administration. Central Europe - Year 2011, Vol 19, Issue 3
Abstract
Napięcia strategiczne, zwane paradoksami, pojawiają się w każdej organizacji, w tym również we współczesnym uniwersytecie. Autor artykułu, opierając się na pracy de Wita i Meyera (2007), podejmuje próbę identyfikacji paradoksów strategicznych na uniwersytecie, a także wskazania, jak nimi zarządzać. Stara się pokazać, że zarządzanie zidentyfikowanymi paradoksami strategicznymi pozwoli rozwiązać złożone problemy związane z zarządzaniem współczesnym uniwersytetem.
Authors and Affiliations
Krzysztof Leja
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79899
- DOI -
- Views 165
- Downloads 0
Polski rynek venture capital na tle rynków zagranicznych
Inicjatywy lokalne na rzecz małych i średnich przedsiębiorstw
Positive Psychological Capital Concept: A Critical Analysis in the Context of Participatory Management
Purpose: The purpose of the study was a critical analysis of the concept of positive psychological capital (PsyCap) and an indication of ts applicability in organizations that implemented participatory management.Metho...
Cross-country Differences in Reporting Practices – the Case of Provisions for Liabilities
Purpose: The aim of the study was to explore and compare reporting practices on provisions for liabilities in different countries.
Economic Identities: Four Paths Out of the “Iron Cage”
This paper discusses ways out of an approach adopted in the late nineteenth and early twentieth centuries, which I refer to as instrumental rationalism (pl. racjonalizm instrumentalny). It was to determine, inter alia, t...