A study about strategic management at internal security and governors together with the leadership obstacles<p>İç güvenlikte stratejik yönetim ve liderlik kısıtlılığı ile mülki amirlerin durumuna dair bir çalışma
Journal Title: Journal of Human Sciences - Year 2016, Vol 13, Issue 3
Abstract
Strategic management, the road map for achieving the organization's goals and objectives, evaluating the environmental factors; ways and methods of an organization are followed to achieve the objectives; and it is the implementation of the Strategic Planning. Strategic planning is a tool that provides direction and meaning to an organization's daily operations. It relate these factors together with the desired future condition of organization by evaluating the values, the current situation and the enviroment of organization. Strategic management objectives; to create a continuous commitment to the organization's mission and vision, to maintain a sense of support and define the mission and vision and to create a clear focus on the strategic function of the organization In terms of action and decision-making processes.The presence and attendance of any other public or private organizations depends on the existence and success of internal security organization, because management of internal security organizations affacts the environmental factors of all the other institutions.The classic and new approach to public administration in security management is also lacking and the most important solution to solve this problem is possible tohether with strategic administration. Strategic security management requires an operational structure that is more local and has a shorter intervention process. In addition to this, it is also possible to develop hybrid or situational security solutions (classical-modern or civil-militarist) in accordance with the current situation. A strategic security management model that, has mission with immediate intervention and highest level of smearing may be able to make the transition to a security system that is compatible with the basic philosophy of the public administration nowadays.Beside these, it is known governors and district governors do not make strategic plans. They are being deprived of the opportunity to see the opportunities and dangers by making the strategic plan. There are some obstacles in front of the governors and district governors to be strategic leaders that make easy to show strategic approaches.Even though they have leadership qualities and features, for these obstacles it appears that the governors and district governors were also deprived of the benefits of strategic management. ÖzetStratejik yönetim, çevresel faktörlerin de değerlendirilerek örgütün amaç ve hedeflerine ulaşması için yapılan yol haritası, bir örgütün amaçlarına ulaşmak için izleyeceği yol ve yöntemlerdir ve Stratejik Planlamanın uygulanmasıdır. Stratejik planlama bir örgütün günlük faaliyetlerine yön ve anlam sağlayan bir araçtır. Örgütün değerlerini, mevcut durumunu ve çevresini değerlendirip bu faktörleri örgütün arzulanan gelecek durumu ile ilişkilendirir. Stratejik yönetimde hedef; organizasyonun misyon ve vizyonuna sürekli bir bağlılık oluşturmak, misyon ve vizyonu destekleyen ve tanımlayan bir anlayışı devam ettirmektir, ayrıca eylemler ve karar süreçleri açısından örgütün stratejik işlevine dair açık bir odaklanma oluşturmaktır.Kamusal veya özel tüm diğer örgütlerin varlıkları ve devamları iç güvenlik örgütlerinin varlık ve başarısına bağlıdır, çünkü iç güvenlik örgütlerinin yönetimi diğer tüm kurumların çevresel faktörlerini etkilemektedir. Bu nedenle her örgüt ile iç güvenlik yönetimi birbirleriyle ilişkilidir. Son dönem kamu yönetimi yaklaşımları stratejik güvenlik yönetiminin önem kazandığını göstermektedir. Stratejik Yönetimin başlatıcısı olan, Stratejik Planların yapım ve uygulanma aşamasında illerde her bakanlığın tek tek temsilcisi olan valiler anahtar rol oynamaktadırlar. Vali ve kaymakamların İl İdaresi Kanunu başta olmak üzere mevzuattan ve fiili durumdan kaynaklanan mevcut etkin konumları gereği illerde Stratejik İç Güvenlik yönetiminin uygulanması için son derece vaz geçilmez pozisyonları bulunmaktadır.Bunların yanında Vali ve kaymakamların stratejik plan yapmadıkları görülmektedir. Stratejik plan yapmayarak fırsat ve tehlikeleri görme imkânından yoksun olmaktadırlar. Vali ve kaymakamların kişisel olarak stratejik yaklaşımlar sergilemelerini kolaylaştıracak olan lider olmaları ya da liderlik yapmaları önünde de bazı engeller bulunmaktadır. Kendilerinde liderlik vasıf ve özellikleri olsa bile bu engeller nedeniyle Vali ve kaymakamların stratejik yönetim getirilerinden de yoksun olduğu ortaya çıkmaktadır.
Authors and Affiliations
Cemal Öztürk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP644516
- DOI -
- Views 91
- Downloads 0
Traditional methods for the protection of mother and baby during birth and after birth<p>Doğum ve doğum sonrasında anne ve bebeğin korunmasına ilişkin geleneksel uygulamalar
Birth, a rite of passage, is a cultural condition as well as a biological phenomenon. Changes in humans’ social status are expressed in ritual ways at birth- which causes cultural changes and transformations, and several...
Effect of lower extremity strength training done in young male soccer players on some physiological, motoric and technical parameters during preparation period<p>Genç erkek futbolcularda hazırlık döneminde yapılan alt ekstremite kuvvet antrenmanlarının bazı fizyolojik motorik ve teknik parametrelere etkisi
The purpose of this study is examining effects of soccer training and lower extremity strength training done in addition to it during 8 weeks of preparation period on leg strength, anaerobic and aerobic power, speed, fle...
A paradigm shift in policing: Crime reduction through problem oriented policing
The opportunity theories of crime regards opportunity as a root cause and focus attention on the crime rather than the criminal. In the practical crime prevention efforts, this theoretical framework paved the way for inn...
The effects of one-day outdoor education on self- efficacy
Self-efficacy-sufficiency is defined as the belief of a person about how well s/he can perform the actions to deal with the problems which s/he confronts. The belief of self-efficacy determines whether the person will ma...
Determining the secondary school teachers’ self-efficacy beliefs about teaching profession<p>Ortaokullarda görev yapan öğretmenlerin öğretmenlik mesleğine yönelik öz yeterlik algilarinin incelenmesi
Self-efficacy refers to beliefs about one’s capabilities to learn or perform behaviors at designated levels (Bandura, 1997). The main aim of this study is to determine the self-efficacy beliefs of teachers about teaching...