Adapting Lean Six Sigma methodology to improve SMEs performance
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 3
Abstract
The purpose of the paper is to present the utilitarian effect of the research on the adaptation and the implementation of the Lean Six Sigma methodology in the small and medium-sized Europeans enterprises of the manufacturing sector. The methodology was created by Authors and verified in the Polish and French enterprises from 2009 to 2011. This paper presents a framework of the proposed methodology as well as a case study of its application in the SMEs sector.
Authors and Affiliations
Piotr Grudowski, Ewa Leseure, Michel Bigand
Keywords
Related Articles
- EP ID EP158029
- DOI -
- Views 92
- Downloads 0
Dilemmas of privatization of infrastructure and social services exemplified by social care home in the context of sustainable development
Propozycja utworzenia budżetu dla państw strefy euro na tle negocjacji dotyczących wieloletnich ram finansowych na lata 2014–2020
Celem niniejszego artykułu jest próba oceny dotychczasowych planów w zakresie utworzenia nowego budżetu dla państw strefy euro. Wnioski zostały wyciągnięte na podstawie dotychczasowych rozwiązań w sprawie budżetu U...
Corporate Governance in Banks — Qui Bono?
The article presents diversity of systems and models of corporate governance. The focus is on the question of who is the beneficiary of these mechanisms — the shareholder value and stakeholder value concepts are ad...
Struktury piramidowe w polskich spółkach giełdowych. Wstępne wyniki badań
Struktura własności jest jedną z kluczowych cech charakteryzującą spółkę, stąd analizy akcjonariatu spółek giełdowych pomogą w zrozumieniu zmian zachodzących w systemie ładu korporacyjnego. Najnowsze opracowania po...
Rynek finansowy a wzrost polskiej gospodarki
W latach 1990-2012 polska gospodarka rozwijała się szybciej niż gospodarka światowa i zachodnioeuropejska. Jednak, zmiany, jakie się dokonały w strukturze tworzenia naszego PKB, nie dla wszystkich były korzystne. P...