ANTI-CRISIS MANAGEMENT STRATEGIES IN THE ACTIVITIES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES: TYPES, MAIN TASKS AND PROBLEMS OF USE
Journal Title: Науковий погляд: економіка та управління - Year 2018, Vol 4, Issue 62
Abstract
The economic crisis affects the success of the operation of industrial enterprises, and therefore the precondition for improving the financial performance of the activities is to take into account and counteract the negative impact of environmental factors through the introduction of a crisis management strategy. The article presents the analysis of the performance of the industrial enterprises of Ukraine. Based on the analysis, the necessity of implementing an anti-crisis management strategy for any financial state of the enterprise has been substantiated. The existing types and tasks of the crisis management strategy are analyzed. The list of factors hindering the development of industrial enterprises, which has a negative impact on the use of the strategy, is highlighted among them: the ineffectiveness of the current legislation and the constant variability of normative legal acts; growth of tax pressure; lack of resource support; the instability of the economic situation of the country and the political system; wear of equipment, slow process of introduction of new equipment; lack of support from state and local government bodies for the operation of enterprises; increase in the level of debt; lack of effective system of management in the enterprise, mechanism of crisis management and development strategy; low level of motivation of employees; the prevalence of ineffective methods to overcome crisis phenomena; limited access to information data; not taking into account foreign experience in overcoming the crisis and preventing the crisis. It has been established that timely account of the analyzed factors of influence will facilitate the establishment of the activity, the adoption of effective decisions and the successful implementation of the strategy of crisis management. The ways of solving existing problems at industrial enterprises are determined and the expediency of using the strategy of crisis management is determined. It is revealed that introduction of the crisis management strategy at industrial enterprises will allow to restore the level of solvency, improve financial stability, business activity, performance indicators and promote successful functioning, economic development in the long run.
Authors and Affiliations
Yuliia Shvets
Keywords
Related Articles
- EP ID EP450491
- DOI 10.32836/2521-666X/2018-4-62-10
- Views 130
- Downloads 0
ВПЛИВ АДАПТАЦІЇ ПОТОКІВ БІЖЕНЦІВ ІЗ КРАЇН АФРИКИ ТА БЛИЗЬКОГО СХОДУ НА ЕКОНОМІЧНУ СИТУАЦІЮ ЄВРОПЕЙСЬКОГО РЕГІОНУ
Проведено кількісний та структурний аналіз міграційних потоків вимушено переміщених осіб з країн Африки й Близького Сходу, що спрямовані до Європейського регіону. Розглянуто деякі питання економічної та демографічної сит...
КОНЦЕПЦИЯ ОБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОБЛЕМЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
Рассмотрены вопросы трансформации традиционных организаций в самообучающиеся. Проанализированы проблемы индивидуального и организационного обучения как необходимое условие формирования и развития интеллектуального потенц...
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ ЗАЙНЯТОСТІ НА РИНКУ ПРАЦІ
Розглянуто проблеми зайнятості в умовах спаду виробництва та фінансової розбалансованості економіки. Наведено характеристику суттєвих негативних змін на ринку праці в сучасній Україні та основні чинники нераціональної за...
FEATURES OF MERGERS AND ACQUISITIONS OF TNC
At the beginning of the 21st century, powerful players in the development of the world economy, TNCs, have a financial strength that exceeds the financial strength of individual states. TNCs, describing as subjects of ge...
ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ УКРАЇНИ
Розглянуто значення державного регулювання в аграрному секторі України. Визначено шляхи підвищення рентабельності основних видів продукції, вдосконалення механізму державного регулювання.