APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD – (BSC) COMO FERRAMENTA DE GESTÃO GERENCIAL NUMA DISTRIBUIDORA DE INSUMOS AGRÍCOLAS DE MOSSORÓ-RN: um estudo de caso

Journal Title: Revista Foco - Year 2016, Vol 9, Issue 1

Abstract

As mudanças no cenário mundial em termos de tecnologia, economia, sociedade, forçam as organizações a buscarem novas habilidades para adequar sua gestão e auxiliar na avaliação de seu desempenho. É conveniente nesse cenário de transformações a implantação de ferramentas de gestão estratégicas como o Balanced Scrorecard (BSC), que é um sistema que deve ser implantado de acordo com a estratégia, visão e missão da empresa, com o intuito de colocar em prática o que está estabelecido nesses três pilares. A problemática proposta neste artigo está direcionada em verificar: o Balanced Scorecard aplica-se como ferramenta de gestão estratégica em uma pequena empresa na cidade de Mossoró-RN? Tem como objetivo geral apresentar uma proposta de implantação do BSC numa distribuidora de insumos agrícola estabelecida na cidade de Mossoró-RN. Como objetivos específicos: demonstrar a aplicabilidade do BSC numa pequena empresa; e evidenciar a importância dos aspectos nãofinanceiros, adequando-os a estratégia da empresa. A metodologia aplicada qualifica-se como estudo de caso. Para o referencial teórico foi realizada pesquisa bibliográfica de caráter exploratório. As informações da empresa foram coletadas através de entrevista semiestruturada com o proprietário. Como resultados estão apresentados: as estratégias, os objetivos e os indicadores nas quatro perspectivas do BSC, evidenciando a possibilidade de implantação desse sistema de gestão numa pequena empresa. É importante ressaltar que algumas das ações sugeridas por esse trabalho foram implantadas, proporcionando resultados satisfatórios.

Authors and Affiliations

Amanda Gomes de Assis| Discente do Curso de Especialização em Segurança do Trabalho da Faculdade do Vale do Jaguaribe e Graduada em engenharia de produção pela UFERSA. E-mail: amandagdassis@gmail.com, Rita Maria G. dos Santos| Docente do Curso de Administração da Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater. E-mail: ri.tamaria.18@hotmail.com

Keywords

Related Articles

PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO E SATISFAÇÃO DE ALUNOS DA MODALIDADE DE ENSINO A DISTÂNCIA

O objetivo deste estudo foi analisar a relação entre a satisfação pessoal dos alunos da EAD/UAB e o papel do tutor e dos professores, o processo de comunicação e interação e a estrutura do curso. Por meio da ap...

Governança Ambiental no centro do debate: apontamentos sobre as Políticas de Saneamento Básico no Brasil

No cenário de uma administração pública, cuja participação e parceria entre Estado, mercado e sociedade civil se tornam uma exigência para o próprio fortalecimento de uma democracia participativa, a governança...

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO HOSPITALAR: percepção de médicos, enfermeiros e administradores de um hospital universitário

O presente trabalho teve como objetivo analisar a importância do administrador na gestão hospitalar, a partir da visão das chefias de médicos, enfermeiros e administradores de um Hospital Universitário. Para tanto...

A PERCEPÇÃO DE CONSUMIDORES DE FRANQUIAS VIRTUAIS EM UMA EMPRESA DE COSMETICOS BRASILEIRA

Um dos grandes desafios do varejo é compreender o comportamento dos consumidores em um mercado em constante evolução e desenvolver estratégias e vantagens competitivas nos canais de distribuição. Este estudo tem...

CÓDIGO DE ÉTICA: uma análise para o futuro das organizações

Para entender o comportamento dos indivíduos inseridos socialmente e o funcionamento das relações sociais é preciso fazer uma análise do conceito de ética e dos fatores ligados intrinsecamente a sua concepção,...

Download PDF file
  • EP ID EP16138
  • DOI 10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2016.v9i1.236
  • Views 254
  • Downloads 19

How To Cite

Amanda Gomes de Assis, Rita Maria G. dos Santos (2016). APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD – (BSC) COMO FERRAMENTA DE GESTÃO GERENCIAL NUMA DISTRIBUIDORA DE INSUMOS AGRÍCOLAS DE MOSSORÓ-RN: um estudo de caso. Revista Foco, 9(1), 233-250. https://europub.co.uk/articles/-A-16138