Business models and business innovativeness and goodwill

Journal Title: Scientific Journal of the Military University of Land Forces - Year 2019, Vol 191, Issue 1

Abstract

Business models are a tool offering a relatively easy way of supporting innovation and goodwill management in an organisation. The article defines the role and place of business models in modern company management.<br/><br/>

Authors and Affiliations

Monika Tomczyk

Keywords

Related Articles

REAKCJE SPOŁECZEŃSTWA NIEMIECKIEGO NA PRÓBĘ ZAMACHU STANU Z 20 LIPCA 1944 ROKU

Wielkie, spontaniczne poparcie, jakie udzieliła Hitlerowi po 20 lipca 1944 roku przytłaczająca większość społeczeństwa niemieckiego dowodzi, że elementem integrującym III Rzesze nie był bynajmniej terror gestapo. Przytła...

MEDICAL AND MILITARY APPLICATIONS OF 3D PRINTING

3D printing, 3D scanning and reverse engineering may constitute a significant breakthrough in research all over the world, especially within medical and military technologies. Particularly 3D printing seems to be a promi...

THE HISTORY OF ORZYSZ CONSPIRACY

The turn of the forties and fifties is a period of renewed activity of the various groups and underground organizations. One of them was the Democratic Union of Struggle for Independence - DZWON (the abbreviation of the...

DRUG SMUGGLING TECHNIQUES AND METHODS OF DETECTION

Organised crime in the form of drug smuggling and trafficking poses a serious threat to public safety. Drug addiction also constitutes a global health hazard.

IDENTYFIKACJA MODELI MODALNYCH STALOWYCH KONSTRUKCJI NOŚNYCH METODĄ NUMERYCZNĄ ORAZ DOŚWIADCZALNĄ

Bezpieczna eksploatacja obiektów obciążonych zmiennymi siłami wymaga znajomości ich charakterystyk dynamicznych. Przeprowadzono analizę modalną modelu wirtualnego mostu zwałowarki ZGOT 11500. Wykonano również badania na...

Download PDF file
  • EP ID EP599704
  • DOI 10.5604/01.3001.0013.2406
  • Views 59
  • Downloads 0

How To Cite

Monika Tomczyk (2019). Business models and business innovativeness and goodwill. Scientific Journal of the Military University of Land Forces, 191(1), 155-164. https://europub.co.uk/articles/-A-599704