CHOICE AND REFERENCE INDICATORS FOR EVALUATION OF RESOURCE POTENTIAL OF THE ENTERPRISE
Journal Title: Галицький економічний вісник - Year 2018, Vol 2, Issue 55
Abstract
Розглянуто основні принципи вибору та обґрунтування показників для розроблення та аналізу стратегічних альтернатив підприємства. Для формування конкурентних переваг стратегічні альтернативи підприємства класифіковано за наступними групами: стратегія вдосконалення, стратегія відновлення, стратегія інновацій. Запропоновано блок-схему стратегічного управління на основі ресурсного підходу. Доведено, що результати досліджень повинні відображати умови функціонування підприємства та бути основою для складання карти SWOT. The main principles of selection and justification of indicators for development and analysis of strategic alternatives of the enterprise are considered. For the formation of competitive advantages, strategic alternatives of the enterprise are classified in the following groups: improvement strategy, recovery strategy, innovation strategy. The block diagram of strategic management based on the resource approach is proposed. It is proved that the research results should reflect the conditions of operation of the enterprise and form the basis for drawing up a SWOT map.
Authors and Affiliations
Olena MELNYK
Keywords
Related Articles
- EP ID EP510158
- DOI -
- Views 148
- Downloads 0
PRECONDITIONS FOR MACHINE-BUILDING ENTERPRISES INTERNATIONALIZATION
Досліджено передумови інтернаціоналізації підприємств машинобудування як провідної галузі національної економіки на світовому, макро-, мезо- і мікрорівнях у рамках десяти блоків, що охоплюють практично всі аспекти функці...
MANAGEMENT BY INTELLECTUAL POTENTIAL OF ENTERPRISE
Удосконалено методичний підхід щодо управління інтелектуальним потенціалом підприємств промисловості, який передбачає поетапну реалізацію функцій управління за відтворювальними етапами інтелектуальної діяльності персонал...
ANALYSIS OF DYNAMICS AND STRUCTURE OF FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY OF UKRAINE FOR AUDIT GOALS
Проаналізовано динаміку й структуру зовнішньоекономічної діяльності України у контексті аудиту її результатів. Визначено обсяг, структуру та динаміку зовнішньоекономічної діяльності України за 2011 – 2017 рр., яка за ана...
REGULATORY AND LEGAL FRAMEWORK FOR THE DEVELOPMENT OF INDUSTRY IN UKRAINE (FOR EXAMPLE, MACHINE BUILDING)
Промисловий комплекс України – це складний багатогранний елемент складної ієрархічної системи управління державою. Сукупність усіх сегментів промислового комплексу та ефективність їх функціонування сприяють формуванню за...
GRIZAIL – IGNIS SANAT ACCOUNTING THEORY
В останні роки, замість пошуку шляхів вирішення насущних проблем бухгалтерського обліку, наукові видання заполонили твердження, що немає нічого актуальнішого, як замінити цю назву на якесь оксюморонне словосполучення, б...