Conflicting administrative traditions – a political-economic perspective
Journal Title: Zarządzanie Publiczne/Public Governance - Year 2017, Vol 0, Issue 4
Abstract
Social policy formation does fundamentally rely on the outcome of the debate about the future of the European welfare state. From the perspective of the political-economic approach, social policy formation is a dependent variable for both the European integration policy and the national administrative traditions. However, the national state does not act in a sovereign manner either in relation to the European Union (EU) or to domestic member actors. All of them are confronted with the so-called “trilemma” aspect, a term first introduced by the US social scientist Torben Iversen (2005). In this paper, I follow up on his analysis and show the difficult choices that confront policy makers on the different administrative levels because of this trilemma and its trade-offs. New Public Management ideas are dominant and for the time being confront other ruling administrative social traditions of Western Europe. In this paper, I conclude that a European agreement on social choice, related to the overcome of trilemma, must be accomplished to save the welfare state model as we know it. The traditional Nordic welfare state model can serve as an example.
Authors and Affiliations
Noralv Veggeland
Niesprawność władz publicznych a polityka przestrzenna w Polsce
W artykule zdiagnozowano kluczowe problemy w systemie planowania przestrzennego w Polsce i przeanalizowano – w oparciu o koncepcje współzarządzania publicznego – możliwości rozwiązania tych problemów. Celami niniejszego...
Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część trzecia
Termin paradygmat został wprowadzony do filozofii nauki przez Thomasa Kuhna, który posłużył się nim do określenia specyficznego podejścia wykorzystanego przez daną szkołę badawczą do analizowania przedmiotu badań. Badacz...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach komercyjnych i w administracji publicznej. Czego biznes może się uczyć od służby cywilnej?
Autorka podejmuje temat zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) – dziedziny, której prawidłowe funkcjonowanie stanowi warunek realizacji celów strategicznych przez współczesne organizacje. Jego celem jest próba wskazania nie...
Jak zarządzać zmieniającą się Europą: wyzwania nie tylko instytucjonalne
Unia po kryzysie jest spójniejsza i zdolna do szukania dobrych, niekonwencjonalnych rozwiązań, budzących jednak spore kontrowersje. Kryzys doprowadził do reform mechanizmów integracji europejskiej na bezprecedensową skal...
The evolution of multi-level governance: The perspective on EU anti-crisis policy in Southern-European Eurozone states
This article constitutes a presentation of the origin, rise and current state of multi-level governance (MLG) in the European Union. It presents theoretical considerations on the nature of MLG, its original, functional,...