Creating value through the human capital management
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3
Abstract
Creating competitive advantage is based on the company’s ability to create value for the customer. A key factor that allows you to create good with the needs of customers is employee. Kept by the people capital has special value to the organization because of the range and endless possibilities to set it up.The main aim of this article is to present comprehensive approach of creating value through the use of human capital. It is based on a combination of elements of the value chain and the human capital scorecard concept. The model assumes the possibility of creating a human capital management strategy, which allows by measurement determine the appropriate action that are shaping the level and value of processes.
Authors and Affiliations
Weronika Toszewska-Czerniej
THE SPECIFICITY OF PERSONNEL MANAGEMENT IN FAMILY BUSINESSES
Beyond all question, the most important element of development residing inside a company is its staff. It is acknowledged that the staff development constitutes a management area which is strongly combined with a broadly...
ZNACZENIE NARZĘDZI ANALITYCZNYCH W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU SKLEPEM INTERNETOWYM I STOPIEŃ ICH WYKORZYSTANIA PRZEZ WŁAŚCICIELI E-SKLEPÓW
Celem artykułu jest ocena stopnia wykorzystania narzędzi w zarządzaniu sklepem internetowym, a także ocena zasadności stosowania tego rodzaju rozwiązań technologicznych. W artykule zaprezentowano wyniki ankietowych badań...
Koncepcja przedsiębiorstwa przyszłości jako źródło nowych paradygmatów w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim
Artykuł opiera się na założeniu, że koncepcja przedsiębiorstwa przyszłości określana alternatywnie jako teoria sustain¬able enter¬prise stanowi punkt wyjścia do formułowania nowych paradygmatów zarządzania kapitałem ludz...
Reflective learning facilitators
In social constructivist approaches to learning reflection is considered as a critical component of this process. There are many reasons why disposition to reflect cannot be considered as a natural state, especially in t...
Kultura organizacyjna podporządkowana zarządzaniu wiedzą w małych przedsiębiorstwach
Zarządzanie wiedzą w małym przedsiębiorstwie dla większości organizacji stanowi szansę dla poprawy przewagi konkurencyjności, zaspokajania potrzeb, poprawy innowacyjności oraz rozwoju pracowników. Wiedza oraz oparta na w...