Czas pracy na pielęgniarskich stanowiskach w zakładach opieki długoterminowej.
Journal Title: Polish Journal of Public Health - Year 2009, Vol 119, Issue 3
Abstract
[b]Wstęp[/b]. Z punktu widzenia struktury wykorzystania czasu pracy przez pielęgniarki pracujące w zakładach opieki długoterminowej, znaczącą rolę odgrywają warunki organizacyjno- techniczne wynikające ze specyfi ki oddziałów i sposobów zarządzania nimi. Całkowity czas pracy pielęgniarek składa się z pielęgnacji bezpośredniej i pośredniej, działań związanych z koordynowaniem oraz przerw w pracy. [b]Cel[/b]. Celem pracy było określenie struktury czasu pracy pielęgniarek w zakładach opieki długoterminowej w opiece nad pacjentami przebywającymi w tego typu zakładach opieki zdrowotnej. [b]Materiał i metody[/b]. Badaniami objęto 266 pacjentów zakładów opieki długoterminowej: czterech zakładów opiekuńczo-leczniczych, jednego zakładu pielęgnacyjno- -opiekuńczego, jednego oddziału dla przewlekle chorych. Metodą badawczą było mierzenie czasu pracy, techniką – obserwacja ciągła i migawkowa. Wykorzystano wystandaryzowane narzędzie dla potrzeb obserwacji ciągłej i obserwacji migawkowej. Wyniki badań. Uzyskane wyniki wskazują, że czas pielęgnacji bezpośredniej w badanych zakładach opieki długoterminowej wynosił 43,05% czasu pracy pielęgniarek podczas zmiany roboczej. Minimalny czas pielęgnacji bezpośredniej wynosił 7,14%, natomiast maksymalny – 80,00%. Pozostałą część czasu pracy pielęgniarek opieki długoterminowej, tj. 56,95% stanowi pielęgnacja pośrednia, koordynowanie i bieżące organizowanie pracy oraz czynności pozasłużbowe. Koordynowanie i bieżące organizowanie pracy zajmowało średnio 10,18% czasu pracy, czynności pozasłużbowe zajmują średnio 16,53%. [b]Wnioski[/b]. W ogólnej strukturze czasu pracy pielęgniarek w zakładach opiekuńczo-leczniczych, 43,05% to czas poświęcony na realizację zadań z zakresu pielęgnacji bezpośredniej, 56,95% czasu całkowitego zajmują czynności pozapielęgnacyjne. Pielęgniarki w badanych zakładach opieki długoterminowej stosunkowo dużo czasu przeznaczały na zadania administracyjne i czynności niewymagające kwalifi kacji pielęgniarskich oraz na przerwy, w tym na czynności osobiste.
Authors and Affiliations
Iwona Markiewicz, Anna Ksykiewicz-Dorota
Keywords
Related Articles
- EP ID EP83467
- DOI -
- Views 156
- Downloads 0
Analysis of the structure of health benefits of the Hospital Emergency Ward at the Public University Hospital No. 4 in Lublin.
[b]Introduction. [/b]The Hospital Emergency Ward (Polish SOR) is the institutional and organizational structure of emergency medicine and it is fundamental and decisive for functioning of the medical emergency system in...
Analiza porównawcza ryzykownych zachowań zdrowotnych studentów Wydziału prawa Uniwersytetu Szczecińskiego oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu w Lund w Szwecji
[b][/b][b]Wstęp[/b]. Świadomość zdrowotna i styl życia w największym stopniu bezpośrednio determinują zdrowie społeczeństwa. Problem podejmowania przez młodzież rozmaitych zachowań ryzykownych jest zjawiskiem ogólnoświat...
PUBLIC HEALTH as a medical speciality in the European Union (Part 2).
In the first section of the article published in Polish Journal of Public Health, the issues concerning public health as a medical speciality in the European Union (EU) were discussed. The term ‘community medicine’ was s...
Oznakowanie CE jako niezbędny wymóg swobodnego obrotu i używania wyrobów medycznych
Wprowadzenie w Unii Europejskiej Nowego i Globalnego Podejścia wiele zmieniło również w podejściu do bezpieczeństwa wyrobów przemysłowych. Przyjęto nową koncepcję oceny zgodności, a wyrazem zgodności z wymaganiami dyrekt...
Działalność Oddziału Łódzkiego Społecznego komitetu Walki z Gruźlicą i chorobami Płuc w latach 1972-2003
Społeczny Komitet Walki z Gruźlicą miasta Łodzi powstał w 1958 roku, jako jedna z 18 społecznych instytucji do walki gruźlicą w kraju. W 1972 roku, po utworzeniu centralnej organizacji w Warszawie nastąpiło formalne prze...