Difusão de competências baseadas em conhecimento através das redes sociais de uma organização

Abstract

Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar uma reflexão interdisciplinar baseada na metáfora de que a empresa pode ser vista como uma espécie (organismo vivo) e o seu processo de adaptação entendido como a capacidade de desenvolvimento de competências estratégicas que a tornem sustentável, a partir do conhecimento gerado em seu ambiente e difundido por meio das redes sociais que são sustentadas pelos indivíduos “mais aptos”. Design/Metodologia/Abordagem: A pesquisa utilizou como abordagem metodológica a revisão bibliográfica e o estabelecimento de pontos de convergência entre teoria de formação das competências essenciais, a partir de competências individuais (conhecimentos), e o modelo de criação e difusão de conhecimento nas organizações, de Nonaka e Takeuchi, tendo a Análise de Redes Sociais como elemento utilizado para mapear e mensurar o processo de geração e difusão do conhecimento, em organizações. Resultados: O resultado é uma compilação de importantes teorias da literatura com a explicitação de contribuições tangíveis para organizações que buscam construir e utilizar adequadamente seus conhecimentos. Limitações da pesquisa: O estudo restringiu-se à pesquisa teórica, não sendo considerados dados quantitativos e estudo exploratório. Originalidade/valor: A importância desse trabalho se justifica pela sua perspectiva interdisciplinar, constituindo-se em uma contribuição para a temática e pelo estabelecimento de caminhos que possam ser seguidos por organizações que necessitam compreender e utilizar adequadamente o seu conhecimento para inovar.

Authors and Affiliations

Renelson Ribeiro Sampaio, Roberto Luiz Souza Monteiro, Rogério Vital Lacerda

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How To Cite

Renelson Ribeiro Sampaio, Roberto Luiz Souza Monteiro, Rogério Vital Lacerda (2017). Difusão de competências baseadas em conhecimento através das redes sociais de uma organização. International Journal of Knowledge Engineering and Management (IJKEM), 6(14), -. https://europub.co.uk/articles/-A-33741