ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТОВАРНИМИ ЗАПАСАМИ НА ТОРГОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2016, Vol 1, Issue 4
Abstract
В даній статті розглядається проблематика стратегічного управління товарними за- пасами на торговому підприємстві. На сьогоднішній день специфіка господарських відносин сприяє модер- нізації як самої системи економічних відносин так і організаційних форм її управління. Пошук нових підхо- дів до управління організацією, персоналом, ефективних методів ведення торгівлі є важливим елементом для конкурентоспроможності будь-якого підприємства незалежно від сектору економіки. Сьогодні результати торгової діяльності підприємств, в першу чергу, залежать від ефективного використання ринкових механізмів управління, інновацій в системі логістичного управління, якісного за- доволення потреб споживачів та стабільного розвитку підприємницької діяльності. Оскільки запаси на торгівельному підприємстві є найбільш вагомою частиною активів підприємства та займають особливе місце в складі майна. Успішне та ефективне управління запасами дозволить підприємству збільшити товарообіг та зменшити витрати. Основна мета статті на основі діяльності торгівельного підприємства дослідити теоретичні основи та особливості управління запасами, а також встановити основні перспективні шляхи підвищен- ня ефективності стратегічного управління запасами. Предмет – сукупність господарських відносин, що виникають в процесі управління запасами на торговому підприємстві. В ході дослідження було використано широкий спектр сучасних методів дослідження – якісний та кількісний аналіз, метод прямих підрахунків, аналітичний, соціальний та ін. Особливу увагу приділено ана- лізу факторів впливу на ефективне стратегічне управління товарними запасами на торговому підприєм- стві. Практична значимість рекомендацій базується в автоматизації управління запасами та склад- ської діяльності, зменшення логістичних витрат шляхом використання логістичного аутсорсингу. Особливістю роботи є те, що вона виконана на прикладі ТОВ «Завод Кобзаренка». Тому запропо- новані пропозиції конкретні, обґрунтовані, ефективні і можуть бути упроваджені не тільки на даному підприємстві, але і на інших споріднених підприємствах, що додає роботі яскраво виражену практичну спрямованість.
Authors and Affiliations
Svitlana Ogienko, Mykola Gushcha
Keywords
Related Articles
- EP ID EP463747
- DOI -
- Views 127
- Downloads 0
THE COMPETITIVENESS EVALUATION OF LABOR POTENTIAL OF THE REGIONS OF UKRAINE
Providing the competitiveness of labor potential of the regions is one of the main tasks of the state regional socio-economic policies of Ukraine which requires state regulation of the formation of competitive advantages...
РОЛЬ ЛІДЕРСТВА В УПРАВЛІННІ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Проблеми лідерства в управління змінами є актуальними як у науковій, так і в прикладній сферах. У статті розглянуто вивчення проблеми лідерства для вироблення методів ефективного керівництва, відбору та формування лідері...
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВАХ (НА ПРИКЛАДІ ПАТ КБ «ПРИВАТБАНК»)
В статті визначено теоретичні та практичні аспекти сутності банківського ризику. Виявлено, що при дослідженні сутності банківського ризику здебільшого науковці роблять схожі висновки, а відмінності полягають переважно в...
АНАЛІЗ МЕТОДИЧНИХ ПІДХОДІВ ДО ОЦІНКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ
Предметом статті є методичні підходи до оцінки трудового потенціалу. Метою статті є визначення та аналіз основних методичних підходів до оцінки трудового потенціалу. Методологія, що застосовується у статті: метод аналізу...
РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОСНОВНИЙ ІНСТРУМЕНТ ЙОГО РЕФОРМУВАННЯ
В статті розглянуто актуальні питання, пов’язані з реструктуризацією підприємств, досліджено сутність та визначено місце реструктуризації підприємства в системі забезпечення його конкурентної стійкості. Предметом дослі...