МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННЫХ В БИЗНЕСЕ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2017, Vol 1, Issue 1
Abstract
В статье раскрыты особенности стратегии взаимодействия руководителя и под- чиненных в бизнесе. При этом обозначены элементы взаимодействия руководителя и подчиненных. Вы- явлен приоритетный элемент их взаимодействия, отражающий функциональное назначение всего ком- муникационного процесса. Показано моделирование эффективной стратегии руководителя и подчинен- ных с тоски зрения реализации объективного и субъективного элементов стиля руководства. Определено понятие ценностной ориентации личности, занятой в трудовом процессе, а также значимости реализации ценностной ориентации работников при выработке стратегии коммуникатив- ного процесса между субъектом и объектом управления. Показана значимость использования руководителем его задачецентричного и антропоцентрич- ного поведения при его воздействии на подчиненных. Поставлены условия моделирования стратегии эффективного взаимодействия руководителя и подчиненных в деловой сфере. Предложение состоит в выявлении и использовании условий моделирования стратегии эффек- тивного взаимодействия между субъектом и объектом бизнеса. Стратегия реализации взаимодействия руководителя и подчиненных изначально, т.е. приори- тетно, определена объективными элементами стиля руководства, который трактуется как содержа- тельный момент рассматриваемого процесса коммуникации. Рассмотрены характеристики успешной реализации объективного элемента взаимодействия руководителя и подчиненных. Определено содержание субъективного элемента процесса взаимодействия, показана его значи- мость в процессе моделирования стратегии взаимодействия между сторонами коммуникации. Проведены исследования и поставлены условия успешной реализации стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных. При этом выявлены некоторые весьма существенные особенности моде- лирования стратегии рассматриваемого процесса коммуникации: выделение зон делового и дружеского общения. В конечном итоге выбор рациональной стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных позволит обеспечить реализацию эффективного делового контакта между ними, а также определить эффективные приемы воздействия субъекта управления на объект управления.
Authors and Affiliations
Alla Lysanova, Lyudmila Pakhomova
Keywords
Related Articles
- EP ID EP463451
- DOI -
- Views 136
- Downloads 0
МЕТОДИКА ОЦЕНИВАНИЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОДУКЦИИ
В настоящее время, характеризующееся высокой конкурентоспособностью предприятий, возникают случаи, при которых необходимо уменьшить один ресурс за счет другого и при этом сохранить объем производства на прежнем уровне. Д...
МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
У нових економічних умовах все більша кількість керівників усвідомлюють роль людини в організації і переконуються в тому, що тільки систематична цілеспрямована робота з персоналом може привести до бажаного результату. Оц...
ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ: СУЧАСНІ МЕТОДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ЇЇ ПРОВЕДЕННЯ
Актуальність проблем оцінки персоналу, важливість встановлення відповідності компетентісного рівня працівників до умов розвитку сучасних організацій обумовлює завдання даного дослідження. У статті вказано основні аспекти...
THE EVOLUTION OF THE PARADIGMS OF THE ECONOMY
New major global trend is the depletion of natural resources. It will exacerbate many problems of social, demographic, political and otherwise, and especially - the problems of economic research, economic theory and econ...
ЗЕЛЕНІ ІНВЕСТИЦІЇ ЯК ЗАСІБ ВИРІШЕННЯ ЕКОЛОГІЧНИХ ПРОБЛЕМ СУСПІЛЬСТВА ТА РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
Мета: дослідити прибутковість, рентабельність та доцільність впровадження інноваційних методів переробки відходів та можливість їх використання для виводу підприємства з кризового стану. Методика дослідження: економіко-с...