Exploring Career Solutions for Talented Individuals: Talents in an Organization
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 125, Issue 6
Abstract
It is talented employees who create organizational capital. This assumption is a source of academic discourse and a real problem facing the organization in its operations. Retaining workers who have a strong influence on current and future organizational market conditions in a company constitutes a considerable difficulty. Theoretical and empirical studies on the retention of talented individuals fail to provide sufficient practical solutions or suggestions. This is mainly the result of a lack of consensus in the organizational understanding of talent. The retention of talents may be increased by suitable prospects of career development, for example. The aim of this article is to present insights into existing theoretical and practical solutions in the career development of talented individuals. It is the correlation between the referent for talent and solutions in talent management, with an emphasis on career management, that is the research subject of this article. The results received structure the various issues in this field and provide suggestions for organizational practice.
Authors and Affiliations
Alicja Miś
Keywords
Related Articles
- EP ID EP419955
- DOI -
- Views 58
- Downloads 0
Przykłady zastosowania modelu 70-20-10 w doskonaleniu kadr w przedsiębiorstwach / Examples of the Application of the 70–20–10 Model in Employee Development in Enterprises
W ostatnim półwieczu wzrosła rola pracowników w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Współczesna firma jako organizacja ucząca się kładzie duży nacisk na rozwój pracowników. Doskonalenie kadr to przede wszystkim określani...
Realizacja funkcji personalnej w przedsiębiorstwach hotelarskich województwa opolskiego – rozwiązania organizacyjne, planowanie i alokacja zasobów ludzkich / The Implementation of the Human Resource Function in Hotel Enterprises in the Voivodeship of Opole: Organizational Solutions, Planning, and the Allocation of Human Resources
Celem artykułu jest rozpoznanie obecnego stanu realizacji funkcji personalnej w obszarze rozwiązań organizacyjnych oraz planowania zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach hotelowych województwa opolskiego. Autorki komunika...
Polska praktyka stosowania Assessment Center / Assessment Center Practice in Poland
Assessment Center (AC) stanowi ważną technikę doboru personelu i ewaluacji kompetencji pracowniczych. W niniejszym artykule zamierzam odnieść się do polskich doświadczeń w zakresie stosowania AC, porównując je z badaniam...
Hermeneutyka pracy ludzkiej / The Hermeneutics of Human Work
W wieku XX miały miejsce dwa ważne zjawiska kulturowe. Z jednej strony postępowała ekspansja technopolu, opierającego swoje funkcjonowanie na instrumentalnej racjonalności, z drugiej zaś – pojawiły się próby aplikacji do...
Reward Programs Supporting Environmental Organizational Policy
Employers increasingly take steps to create sustainable development through appropriate human resource practices and tools. This is called Green Human Resource Management (Green HRM). Practices that create sustainability...