ФОРМУВАННЯ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ПІДВИЩЕННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ ЯК ФАКТОР УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

На поточному етапі розвитку корпоративного сектору України, який поступово по- повнюється новими бізнес-ідеями розвинутих держав, відбувається зміна пріоритетів розвитку корпо- ративного управління та робиться наголос на реалізації прав управління стейкхолдерів та на реалізації корпоративної соціальної відповідальності компанії [1]. Варто відмітити, що корпоративне управління дедалі стає складною соціально-економічною системою корпоративної взаємодії компанії зі стейкхолде- рами, суспільством, власними працівниками тощо [2]. Саме тому, питання гармонізації корпоративних відносин на усіх рівнях управління на базі урахування тенденцій сучасної бізнес-поведінки, яка передбачає відповідальності бізнес-діяльності на цей час є актуальним та потребує науково-практичних рішень. Окрім цього, світова тенденція до гуманізації бізнесу призводить до підвищення уваги управлінців до корпоративної соціальної відповідальності, яка наразі займає місце поряд з прибутком підприємства. Отже предметом статті є сучасний інструментарій підвищення рівня відповідальності бізнес- діяльності, який може використовуватися управлінцями на вітчизняних промислових підприємствах. Метою статті є формування набору інструментів, які довели свою ефективність під час їх впрова- дження в управління відповідальністю міжнародних концернів. Методом проведення роботи є логічний аналіз зарубіжного досвіду підвищення відповідальності, який у результаті дозволить виявити алго- ритм розбиття корпоративної відповідальності на напрямки та визначити оригінальні інструменти за кожним напрямком, що у сукупності дасть змогу виконувати комплексні заходи з підвищення відповіда- льності бізнес-діяльності. Сферою застосування можуть бути корпоративні вітчизняні промислові підприємства. У цілому, можна відзначити, що застосування інструментарію підвищення відповідаль- ності та подальші розробки у цьому напрямку, як, наприклад, розкриття сутності оцінки рівня відпові- дальності, взаємозв’язок відповідальності бізнес-діяльності із корпоративною безпекою, зроблять сут- тєвий внесок у формування інституту корпоративного управління України, у становлення нашої країни, як повноцінного гравця на міжнародній арені, привабливого для іноземних інвестицій.

Authors and Affiliations

Karyna Doronina

Keywords

Related Articles

THE FINANCIAL SUPPORT OF FARMS 

In the current economic conditions farms play a significant role in the development of the agricultural sector. However, the difficult financial state of the vast majority of them requires finding effective sources of fu...

ДОСЛІДЖЕННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МИСЛИВСЬКО-РИБАЛЬСЬКОГО ТУРИЗМУ В УКРАЇНІ

Мета статті полягає у дослідженні ресурсного потенціалу мисливсько-рибальського туризму в державі та розробці пропозицій щодо активізації його подальшого розвитку. Предметом дос- лідження виступає різноманіття, географіч...

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПОСЛУГ ЗІ СТРАХУВАННЯ ТУРИСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Активний розвиток туризму на міжнародному та національному рівнях обумовив не- обхідність ефективного захисту майнових інтересів суб’єктів туристичної діяльності від різноманітних ризиків, викликаних певними страховими п...

 ПІДХІД ЩОДО РОЗРОБКИ ПРОГРАМИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

 Предметом роботи є теоретичні, методичні та прикладні засади управління ризиками господарської діяльності та його документальне забезпечення на промислових підприємствах. Метою роботи є розробка рекомендацій щодо ф...

УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 

Метою статті є дослідження процесу управління продуктивністю праці на підприємстві. Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення таких наукових задач: визначити сутність, структуру і систематизувати суча...

Download PDF file
  • EP ID EP453612
  • DOI -
  • Views 163
  • Downloads 0

How To Cite

Karyna Doronina (2017). ФОРМУВАННЯ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ПІДВИЩЕННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ ЯК ФАКТОР УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, 1(3), 27-35. https://europub.co.uk/articles/-A-453612