From Reducing Uncertainty to Dealing with Uncertainty. Change of Function of Organizational Culture
Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2017, Vol 46, Issue 4
Abstract
Theme of this article is change of organizational culture functions as result exchange epoch civilization from industrial to informatics. The change of understanding integration, perception and adaptation culture functions means that main cultural function in informatics epoch isn’t reduction of uncertainty but the help to manage of uncertainty. The need of high tolerance of uncertainty cause that organizational leaders should force to developing competence of subordinates to managing of uncertainty buy special educational events. In the article to this competences counted: emotional intelligence, extended perception and skills of dialog conducting.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Czesław Sikorski
Korporacje jako konkurenci uniwersytetów na rynku usług edukacyjnych
Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Uwarunkowania i procedury obsadzania stanowisk w administracji rządowej i samorządowej – analiza porównawcza i ocena
Celem artykułu jest zaprezentowanie, omówienie i ocena najważniejszych uwarunkowań formalno-prawnych dotyczących procedur obsadzania stanowisk, jakie obowiązują w jednostkach administracji rządowej i samorządowej. Przep...
Paradoksy eksploatacji i eksploracji w zarządzaniu różnorodnością w organizacjach
W artykule autorki wskazują na znaczenie paradoksów eksploracji i eksploatacji w realizacji procesu zarządzania różnorodnością. Zwrócono uwagę na wybrane determinanty zarządzania organizacjami opartego na różnorodności,...
Zrównoważeni pracownicy i ich satysfakcja z pracy
W artykule została przedstawiona koncepcja zrównoważonych zasobów ludzkich1, czyli menedżerów i pracowników na stanowiskach niekierowniczych, którzy dzięki swoim kompetencjom i zaangażowaniu są niezbędnym aktywem przedsi...
Communication in Employees’ Motivation and Remuneration System
This article refers to the significance of the communication process for the HR management system on the example of motivating and remunerating employees . Communication combines all the HR actions, complementing and sup...