Imperative of International Business and Management
Journal Title: Acta Economica - Year 2008, Vol 6, Issue 9
Abstract
Успешно међународно пословање се најчешће везује за компаније из земаља Тријаде. И поред тога, процес интернационализације и глобализације није могуће зауставити националним границама. Земље у развоју, као и неразвијене земље не могу измаћи наведеним трендовима. Стога је развој овакве дисциплине, како у академским, тако и пословним круговима, од значаја и у земљама у развоју. Иако је највећи део друге половине двадесетог века био у знаку интернационализације пословања и развоја међународне пословне стратегије, тек је почетком наредног века у Србији објављена прва књига која свеобухватно третира ту тему. Књига проф. др Бранка Раките, Међународни бизнис и менаџмент нуди један свеобухватан оквир анализе међународног пословног окружења, међународних стратегијских опција и пословних функција међународно оријентисаних предузећа. Књига је структурирана у три дела. Први део књиге под називом Међународни бизнис и менаџмент – концепт и контекст се састоји из два поглавља. У првом поглављу Координате и детерминанте међународног бизниса и менаџмента аутор поставља темеље књиге, тј. онога што ће бити приказано у наставку. Посебно се бави појмом међународног бизниса и међународног менаџмента, кључним стратегијским детерминантама и међународним стратегијама. Аутор каже: “да бисмо говорили о ефикасном међународном менаџменту, неопходно је истовремено испољавање спо-собности управљања међународним окружењем, способности управљања међународним пословним операцијама (форматима пословања) и способности управљања међународним пословним функцијама.” Пошто је постављен концепцијски оквир књиге, у наставку се аутор бави генеричким стратегијама међународног бизниса и менаџмента. Реч је о стратегијама које одражавају ниво међународног ангажовања предузећа, с једне стране, и неопходност међународног прилагођавања, с друге. Поред уобичајене систематизације међународних стратегија на интернационалне, мултинационалне, транснационалне и глобалне, аутор уводи још један ниво међународног ангажовања, тзв. сателитско међународно ангажовања (поред глобалног и активног међународног ангажовања). Тако се у матрици појављују још две генеричке стратегије: индиректна извозна и кооперативна извозна стратегија, што значи прилагођавање поменутог оквира предузећима која долазе из земаља у развоју. Мали је број интернационалних, мултинационалних, транснационалних или глобалних компанија које потичу из ових земаља, али то не значи да тамо не постоје међународно оријентисана предузећа. Иако таква предузећа немају пословне способности укључивања у иностране токове на високом нивоу међународне ангажованости, аутор је хтео да и таква предузећа позиционира на матрици међународних стратегија кроз димензију сателитског међународног ангажовања. На овај начин је концепцијски оквир анализе међународних генеричких стратегија проширен и можемо рећи да је постао свеобухватан. Обезбеђена је релевантност за све учеснике у међународним пословним токовима, чиме је аутор отишао даље у односу на релевантне ауторе из области, који су се задржавали на прве четири поменуте стратегијске опције. У уводном делу је постављен и тронивоовски оквир анализе кључних детерминанти које утичу на стратегијско пословање предузећа. Реч је о интегралном приступу који полази од следећих категорија детерминанти: 1. друштвено-економској структури и условима привређивања на националном нивоу, 2. карактеру индустријске гране и 3. карактеру предузећа. У другом делу првог поглавља аутор се бави приказом најважнијих примарних учесника на тржишту из угла величине, тј. мултинационалних компанија, с једне стране, и малих и средњих предузећа, с друге стране. Посебан допринос аутора је осврт на међународну пословну перспективу малих и средњих предузећа. Имајући на уму да је учешће малих и средњих предузећа у укупном броју предузећа у Србији око 99%, што је упоредиво са земљама западне Европе, јасно је такво опредељење аутора. Када су постављени концепцијски оквири међународног бизниса и менаџмента, у наставку се пошло од првог елемента дефиниције међународног менаџмента. Друга глава носи наслов Међународно пословно окружење.
Authors and Affiliations
Сања Митић, M. Sc.
Keywords
Related Articles
- EP ID EP43646
- DOI -
- Views 240
- Downloads 0
Improving Business Performance of Public Companies Using Corporate Governance
The professional community is increasingly addressing the problems of business performance of public enterprises with majority state ownership. Although it is the companies that have significant natural resources and are...
THE EUROPEAN UNION: A STATE OR AN INTERNATIONAL ORGANIZATION
The European Union was established on the basis of a treaty between sovereign and independent countries. The origins of the EU could be traced back to the European Community for Coal and Steel, the European Economic Comm...
Determinants of the venture capital
In this paper I will briefly discuss and explain my theory and logic behind the determinants of VC financing that I consider most relevant. It is important to understand how they relate to the provision of venture financ...
The debt buildup process: Bosnia and Herzegovina – Republic of Srpska versus other European countries
Financial and economic crisis from 2008 created debt problems throughout the world, in developed and developing countries. Although the problems cause by the crisis were similar for all countries there were some specific...
GLOBAL FINANCIAL CRISIS – STUMBLICK BLOCK OR OPPORTUNITY FOR BOSNIA AND HERZEGOVINA ON THE ROAD TO EUROPEAN UNION
Utilization of global financial crisis as an opportunity for Bosnia and Herzegovina to appraise its position on a transformation path from centrallyplanned economy to market oriented economy within the signed agreement o...