Innowacyjna przedsiębiorczość w erze technologii Web 2.0
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2015, Vol 10, Issue 1
Abstract
Technologie informacyjno-komunikacyjne wywierają istotny wpływ na wszystkie wymiaryżycia gospodarczego, a w tym także na problematykę przedsiębiorczości. Prawie we wszystkichjej aspektach dostrzec możemy konsekwencje rozwoju technologii cyfrowej, a zwłaszcza jej aktualnejwersji określanej mianem Web 2.0. Z tego powodu w tym artykule podjęto próbę wyjaśnienia istotyprzedsiębiorczości funkcjonującej w warunkach gospodarki cyfrowej oraz wskazano na podstawowerozwiązania, jakie w tym zakresie ostatnio się pojawiły. W szczególności scharakteryzowanostart-upy, jako podmioty szczególnie typowe dla tego nowego typu innowacyjnej przedsiębiorczości.Zaprezentowano także ich specyficzne cechy oraz przedstawiono potencjalne obszary ich aktywności.
Authors and Affiliations
Wiesław GONCIARSKI
Keywords
Related Articles
- EP ID EP77523
- DOI -
- Views 105
- Downloads 0
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN PEDAGOGICAL PERSPECTIVE
The publication is an attempt to show the pedagogical aspects of the main objectives of human resource management theory and to analyze classical concepts of human resource management services. Therefore, the substantive...
Rola strategii rozwoju w zarządzaniu samorządem lokalnym
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
W niniejszym opracowaniu omówiono zagadnienia, jakie muszą być spełnione, aby przy pełnym zaangażowaniu i pracy zatrudnionych ludzi organizacja osiągnęła sukces. Efekt taki jest możliwy tylko wtedy, gdy odpowiedni ludzie...
Informatyczne wspomaganie procesów kadrowych w Siłach Zbrojnych RP na przykładzie sieciowego systemu ewidencji wojskowej „SEW on-line”
Tematyka artykułu obejmuje istotne zagadnienie dotyczące informatycznego wspomagania procesów kadrowych w Siłach Zbrojnych RP. Na przykładzie sieciowego Systemu Ewidencji Wojskowej ,,SEW on-line” zaprezentowano praktyczn...
MIEJSCE KAPITAŁU LUDZKIEGO W ORGANIZACJI
W prezentowanym opracowaniu opisano zasady prowadzenia polityki personalnej (kadrowej), za którą uznano całokształt form i metod pracy przełożonego z podwładnym, przy wykorzystaniu rozmaitych sił i środków. W takim ujęc...