Interdisciplinary Development of Network Research Methodology
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu - Year 2017, Vol 19, Issue
Abstract
The paper sets out to illustrate the interdisciplinary nature of network research. While pointing out fundamental differences in interpreting network links and link formation mechanisms between social and natural sciences, the authors discuss the extent to which research methods applied by natural sciences can be transferred to the study of social networks in management science.
Authors and Affiliations
Justyna Światowiec-Szczepańska, Michał Zdziarski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP298662
- DOI -
- Views 67
- Downloads 0
Specyfika relacji sieciowych w zawodzie artysty w kontekście zastosowania design management
W artykule postawiono tezę, że jedną z głównych przyczyn tworzenia przez artystów sieci współpracy jest próba stosowania przez tę grupę zawodową w praktyce zasad design management. W części teoretycznej opisano przyczynę...
Polska bankowość spółdzielcza a procesy sieciowe
Można przyjąć, że dla przedsiębiorstw kierunek rozwoju sieciowego we współczesnych warunkach konkurencji jest właściwy. Istnieje wiele przykładów na to, że podmioty gospodarcze różnych branż wykorzystują z powodzeniem te...
Konkurencyjność sektora bankowego a problem repolonizacji – szanse i zagrożenia
Kryzys finansowy ostatnich lat, wywołany nieprawidłowościami w sektorze bankowym, zmusił instytucje nadzorujące rynek finansowy do wprowadzenia wielu restrykcyjnych norm i zaleceń. W Polsce ostatnie lata to nasilone proc...
Inherent Dangers of New Technologies – Cybercrime
Advances in information and communication technologies clearly drive the evolution of cybercrime, involving the methods and techniques of computer hacking, password cracking, personal data interception, computer piracy,...
Methodology Considerations for the Application of SNA in Investigating Organisational Change – Kotter’s Approach
The article addresses factors impacting on the chances of successful organizational change, focusing on the constraints stemming from limited engagement of staff and insufficient exploitation of its potential. There are...