ISOMORFISMO NORMATIVO: influência das instituições na construção do perfil do Administrador
Journal Title: Revista Foco - Year 2017, Vol 10, Issue 2
Abstract
O objetivo deste artigo é analisar o processo de institucionalização do perfil do administrador a partir do isomorfismo normativo, observado principalmente na adoção de polÃticas de profissionalização. Na primeira parte, é feita uma revisão na literatura sobre a Teoria Institucional e uma reflexão dos debates dos seus principais autores. Analisam-se as influências estrangeiras na construção do modelo “brasileiro†de administração e o papel das instituições na concepção do perfil do administrador brasileiro. Na segunda parte, são analisadas três entrevistas de executivos, retiradas de um jornal online com a finalidade de verificar como o processo de isomorfismo normativo se dá por meio das organizações. E por fim, os resultados sugerem um comportamento de homogeneização no perfil do administrador, que parece ser recorrente em diferentes organizações e se mantém como mecanismo de legitimação no campo organizacional.
Authors and Affiliations
Luís Phillipe da Silva Inglat| Mestrando em Administração na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ. Administrador do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca – CEFET/RJ. (Contato: phillipeinglat@yahoo.com.br), Elines Tatianes Pereira dos Santos| Mestranda em Administração na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ. Servidora da Prefeitura Municipal de Itaguaí/RJ. (Contato: elines.psantos@gmail.com), Célio da Silva Pupo Junior| Mestrando em Administração na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ. Bolsista CAPES. (Contato: celio.pupo@hotmail.com)
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- DOI 10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2017.v10i2.361
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