Kadınların Kariyer Kararlarını Anlamak: Kaleydoskop Kariyer Modeli

Apply

Kadınların Kariyer Kararlarını Anlamak: Kaleydoskop Kariyer Modeli

Journal Title: YÖNETİM VE ÇALIŞMA DERGİSİ - Year 2019, Vol 3, Issue 1

Abstract

Turkish Yeni kariyer modellerinin tartışıldığı günümüzde, bireylerin kariyer kararlarını etkileyen pek çok faktörden bahsetmek mümkündür. Kariyer kararları, ekonomi, toplum yapısı, eğitim fırsatları, örgütsel destek gibi faktörlerin yanı sıra, kadın ve erkeğe özgü sosyo-psikolojik süreçlerin de etkisi altındadır. Buna paralel olarak, kadın ve erkeğin kariyer örüntülerinin de birbirinden oldukça farklı olduğu gözlemlenmektedir. Kadınların yarı zamanlı çalışma, başka işe geçme, çalışmaya ara verme veya iş hayatından tümüyle çekilme gibi kararları üzerinde yaşam önceliklerinin büyük bir etkisi bulunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, insanların (ve özellikle kadınların) kariyer seçimlerinin altında yatan nedenleri anlamayı amaçlayan Kaleydoskop Kariyer Modelini (KKM) ülkemizdeki kariyer çalışmaları yazınına kazandırmaktır. Modeli tanımak aynı zamanda işletmelere, kadın insan kaynağını daha iyi anlamak ve verimli biçimde yönetmek açısından önemli katkılar sağlayacaktır. English Since new career models have emerged, many factors that influence people’s career decisions have been recognized. Career decisions can be affected by factors such as economy, social structure, education opportunities or organizational support besides socio-psychological processes specific to men and women. In addition to this, women and men might have quite different career patterns. Life priorities and relationships have a major effect on women’s career decisions regarding changing workplace, working part-time or leaving their jobs. The purpose of this article is to introduce Kaleidoscope Career Model (KCM) to Turkish career studies literature, which is a new model developed to understand people’s (especially women’s) career decisions. Organizations will also benefit from the model, which will contribute to understand and manage women employees effectively.

Authors and Affiliations

Esin Tarhan

Keywords

EP ID EP598469
DOI -
Views 91
Downloads 0