Kierunki polityki społecznej odpowiedzialności w małych i średnich przedsiębiorstwach  

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1

Abstract

 Celem artykułu jest analiza kierunków działań i praktycznych rozwiązań w kształtowaniu polityki społecznej odpowiedzialności. W artykule analizie poddano mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z województwa mazowieckiego. Badania dotyczyły wewnętrznego wymiaru społeczności, mianowicie pracowników. Przyjęto założenie, że właściwy rozwój polityki społecznej zależy od kultury wewnątrz organizacji i działań prospołecznych wobec pracowników. Przejawem kreowania wartości i właściwych postaw w przedsiębiorstwach są kodeksy etyczne. Formalne zapisy i zestawienia wartości i norm postępowania pomagają w prowadzeniu przedsiębiorstwa i stają się zarówno dla pracowników, jak i kadry zarządzającej drogowskazem postępowania. Zauważono znaczną poprawę w kreowaniu polityki społecznej odpowiedzialności w sektorze MSP. Pracownicy firm posiadających politykę społecznej odpowiedzialności częściej mówią pozytywnie o swoim pracodawcy, odczuwają silne poczucie lojalności. Zauważono dodatnią korelację między wielkością przedsiębiorstwa a polityką społecznego zaangażowania. Mikro i małe przedsiębiorstwa rzadziej podejmują działania z zakresu polityki społecznej lub podejmowane działania nie są rozpoznawalne jako odpowiedzialne społecznie. W sektorze MSP pomimo poprawy działań w kierunku kształtowania polityki społecznej odpowiedzialności wciąż brak pełnej akceptacji i zrozumienia, że pracownik to nie tylko koszt. Występuje brak pełnego przekonania, że stabilizacja zatrudnienia, wyższy poziom zadowolenia pracowników i ich rodzin, dobry wizerunek, unikanie konfliktów medialnych to w efekcie budowa długotrwałej przewagi konkurencyjnej i stabilny rozwój firmy.

Authors and Affiliations

Ewa Stawicka

Keywords

Related Articles

Efficiency analysis of courts of appeal in Poland as an element of the value creation of the organization

The article presents the situation of courts of appeal in Poland with reference to the need to find solutions in the areas of efficiency, which was identified as a crucial from the point of view of creating value to the...

Organisational culture and organisational change course – research review  

The aim of this article is to answer the question on the relation between organisational culture and organisational change course and to present review of up-to-date research in that field. To gain the mentioned aim seco...

 Scenariusze procesów decyzyjnych w warunkach zarządzania ryzykiem obsługi zobowiązań długoterminowych

 Praca pozwoliła odpowiedzieć na dwa podstawowe pytania. Pierwsze dotyczyło możliwości konstrukcji narzędzi pozwalających oceniać stan ryzyka. Zawartość rozdziału pierwszego stanowi potwierdzenie, że jest to możliwe...

Banking system stabilizing in the European Union  

 A crisis we have to deal with recently on the global financial market, requires an ever more radical measures, which are designed to restore the long-term and multi-aspect stability in the banking sector. The scal...

Download PDF file
  • EP ID EP163022
  • DOI -
  • Views 32
  • Downloads 0

How To Cite

Ewa Stawicka (2012). Kierunki polityki społecznej odpowiedzialności w małych i średnich przedsiębiorstwach  . Zarządzanie i Finanse, 10(1), 153-162. https://europub.co.uk/articles/-A-163022