W kierunku organizacji wielokulturowej
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1
Abstract
Celem artykułu była analiza zjawiska wielokulturowości. Stwierdzono, że pierwotna dla wielokulturowości jest różnorodność kulturowa. Powodować może ona szereg problemów związanych z nieznajomością języka, odmienną religią, innym postrzeganiem czasu, przestrzeni czy też innym kulturowym kontekstem komunikowania. W organizacji mogą być podjęte działania integrujące pracowników wywodzących się z różnych kręgów kulturowych, ułatwiające ich interakcje. Dzięki temu organizacja staje się lepiej przygotowana do działania na globalnych rynkach, do pozyskiwania zasobów i konkurowania na nich.
Authors and Affiliations
Urszula Bukowska
Enterprise Processes Simulated – Prerequisites, Data Acquisition Methods and Tool Support
Widely used methods for designing and optimizing business processes confirm that in numerous enterprises, analysts and managers are not aware of the feasibility of solutions provided by workflows’ computer simulations. I...
Zarządzanie procesami logistycznymi – studium przypadku
W artykule zostało opisane zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacyjnymi, które stanowią element zarządzania łańcuchem dostaw, w którego skład wchodzi logistyka zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji. Proces...
Uwarunkowania pomiaru efektywności organizacji
W artykule podjęto próbę przedstawienia specyfiki pomiaru efektywności przedsiębiorstw, zarówno w odniesieniu do teorii organizacji jak i praktyki działania. Praktyka zarządzania przyjęła liczne rozwiązania problem...
Companies’ development directed to transformation into learning organization
This article’s aim is to present selected results of own research which concern implementing of the learning organisation model by companies, mainly in the context of pursuing educational activity. On the basis of done t...
Outsourcing w holdingu – specyfika umowy o współpracy pomiędzy spółką-matką a spółką-córką jako warunek sukcesu firmy
Określenie „holding” odnosi się do sprawowania kontroli przez jeden z podmiotów (tzw. spółkę-matkę) nad pozostałymi (spółkami-córkami). Inną formą aliansu strategicznego jest outsourcing, który w swej współczesnej...