Kryzys w przedsiębiorstwie – i co dalej? Studium przypadku
Journal Title: Rynek – Społeczeństwo – Kultura - Year 2017, Vol 1, Issue 1
Abstract
Kryzys – jedni się go boją, inni go lekceważą, jeszcze inni się do niego przygotowują i starają się mu oprzeć i przeciwstawić. Każda z powyższych postaw niesie ze sobą pewien stosunek zarządzających do zjawiska kryzysu. Kryzys może bowiem doprowadzić do upadku przedsiębiorstwa lub stanowić szansę na jego odnowę i – tym samym – stanowi jeden z centralnych problemów w zarządzaniu nim. Bazując na przykładzie konkretnej firmy, podjęto w opracowaniu próbę udowodnienia, że zmiany w zasadach zarządzania w okresie dekoniunktury są nieodzowne, niezbędne i konieczne do realizacji, muszą być przemyślane, jak również muszą zawierać elementy pozwalające zarówno na zatrzymanie negatywnych procesów w firmie, jak i elementy pozwalające na jej rozwój w nowej rzeczywistości.
Authors and Affiliations
Irena Dudzik-Lewicka
Interpretacja pierwszej, drugiej i trzeciej misji uniwersytetu. Argumentacja za przyjęciem jednej z nich jako wiodącej
Misja uniwersytetu powinna być jej sterem na szerokich wodach współczesnych wymogów rzeczywistości. Jak nakreślić adekwatną misję dla uniwersytetu, by zapewnić swobodę działalności intelektualnej, a jednocześnie sprostać...
Autorytet fotograficznej typologii jako narzędzie artystycznej manipulacji
Fotograficzne typologie pojawiły się w latach 60. i 70. XX wieku w twórczości artystów takich jak: Ed Ruscha, Dan Graham, Bernd i Hilla Becher czy twórcy z kręgu „Nowej Topografii”. Porzucali oni koncepcje fotografii art...
The development of education and scientific agroindustrial formations in Ukraine
The article analyzed the activity of higher education institutions of Ukraine aimed at training specialists in agricultural production. It has been proved that the creation of educational and scientific agroindustrial fo...
Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw transportowych poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu
Artykuł poświęcony został tematyce rozwoju organizacji poprzez zapewnienie odpowiedniego balansu pomiędzy aspektami społecznym, ekonomicznym i środowiskowym (tj. rozwoju w sposób zrównoważony). Autorzy przedstawili konce...
Program „Zwiedzaj i pracuj” jako szczególna podstawa wykonywania pracy na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej
Program „Zwiedzaj i pracuj” jest formą współpracy bilateralnej pomiędzy państwami. Dotychczas państwo polskie podpisało umowy z czterema państwami: Nową Zelandią, Australią, Japonią oraz Tajwanem. Program jest skierowan...