LE MANAGER COACH AU SERVICE DE LA RECONFIGURATION DU MODÈLE MANAGÉRIAL : CAS DU SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS EN TUNISIE
Journal Title: Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique - Year 2019, Vol 1, Issue 2
Abstract
Ce travail a pour objectif d’étudier la perception des managers de proximité de leurs positions en tant que managers coachs et ce, dans le cadre de la reconfiguration du modèle managérial des entreprises de télécommunication en Tunisie. Pour ce faire, une étude exploratoire a été menée auprès de 27 managers de proximité. Les résultats obtenus ont montré l’importance de leurs rôles dans le développement de leurs collaborateurs et dans la diffusion d’une nouvelle culture d’entreprise.
Authors and Affiliations
JEDIDI INES
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