L’influence des composantes du système de contrôle interne selon le cadre de référence COSO sur la performance de l’entreprise : une exploration théorique

Journal Title: UNKNOWN - Year 2019, Vol 3, Issue 0

Abstract

Pour faire face au nombre important de scandales financiers qui ont touché le monde des affaires, un nombre de chartes de bonne conduite et de cadres de référence ont été promulgués et ont donné lieu à plusieurs réformes visant à renforcer le système de contrôle interne, à protéger les investisseurs et à améliorer la performance des entreprises. A travers cet article, nous allons essayer de mettre l’accent sur la relation pouvant exister entre les composantes du système de contrôle interne selon le cadre COSO et la performance de l’entreprise. Pour ce faire, nous allons présenter dans la première partie, le cadre conceptuel des principales composantes du système de contrôle interne selon le cadre COSO. Ensuite, nous allons passer à détailler le concept de la performance de l’entreprise. Enfin, nous allons examiner l’influence des composantes du système de contrôle interne sur la performance de l’entreprise. Les résultats de notre travail vont être matérialisés par la formulation des hypothèses conclues des débats et constats théoriques produites au niveau des travaux de recherches antérieures.

Authors and Affiliations

Jaouad OUTSEKI

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How To Cite

Jaouad OUTSEKI (2019). L’influence des composantes du système de contrôle interne selon le cadre de référence COSO sur la performance de l’entreprise : une exploration théorique. UNKNOWN, 3(0), 635-650. https://europub.co.uk/articles/-A-555378