МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ БРЕНДОВ
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 3
Abstract
Определена сущность маркетингового аудита как независимого регулярного мониторинга состояния бренда на рынке по отношению к конкурирующим брендам. Разработаны блоки вопросов для оценки внешней среды бренда предприятия на рынке коммерческой недвижимости, его целей и стратегий, структуры управления маркетингом и его основных систем, эффективности бюджета маркетинга и результативности маркетингового комплекса.
Authors and Affiliations
Ludmiła Szulgina
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225469
- DOI -
- Views 108
- Downloads 0
The impact of organizational culture European and Asian countries on the level of management within the organization
Organizational culture plays a very big role in achieving the success of the company. A strong and consistent culture is the backbone of any organization whose goal is excellence and high quality services.Cultural charac...
Product placement w filmie
Celem artykułu jest ukazanie produkt placement jako innowacyjnego, dobrego rozwiązania w komunikacji marketingowej. Autorki wyjaśniają mechanizmy oddziaływania, wskazują wady i zalety tej formy komunikacji z odbiorcą-kon...
Klaster – wybrane aspekty analizy strategicznej klasteringu regionu
Klastering jest wyzwaniem w związku z rozwojem regionalnym i zmianami w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa stanowiącego element struktury klastrowej. Wybrany do analizy region Opolszczyzny stwarza duże możliwości dla rozwoj...
Wykorzystanie storytellingu w procesie budowania marki
Obecnie storytelling jest powszechnym narzędziem wykorzystywanym w procesie budowania marki. Pomimo popularności historii firmowych elementy dobrze napisanej historii oraz warunki, w których ta historia kreuje wartość ma...
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL ENVIRONMENT AS MACRO-ENVIRONMENT ELEMENTS FOR THE FUNCTIONING OF CAR COMMUNICATION ENTERPRISES
When company wants to improve its operations through a strategy it must appropriately use opportunities and avoid threats. The source of these situations is not only the nearest environment of the company, e.g. in the fo...