Metoda oceny zarządzania kapitałem ludzkim
Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2016, Vol 148, Issue 2
Abstract
Prezentowany artykuł ma (w zamierzeniu autorów) wzbogacić metodykę oceny tak istotnego obszaru funkcjonowania organizacji, jakim jest zarządzanie kapitałem ludzkim. Rozpoczęliśmy od sprecyzowania istoty kapitału ludzkiego i procesu zarządzani nim. Metoda zakłada dwa poziomy badań: <br/>• poziom strategiczny (strategia globalna, charakterystyka badanej grupy zawodowej, strategia personalna), <br/> • poziom procesowy (dobór, motywacja, rozwój, oceny, zwolnienia).
Authors and Affiliations
Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka
Keywords
Related Articles
- EP ID EP208825
- DOI -
- Views 41
- Downloads 0
Wdrażanie koncepcji społecznej odpowiedzialności w polskich mikro-, małych i średnich przedsiębiorstwach (MMSP) – analiza doświadczeń praktycznych
Celem artykułu jest zaprezentowanie doświadczeń związanych z praktycznymi aspektami wdrażania koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w mikro-, małych i średnich przedsiębiorstwach (MMSP). Publikacja ma na celu zw...
„O nowy ład finansowy w Polsce. Rekomendacje dla animatorów życia gospodarczego” Dyskusja, wnioski i rekomendacje
-
Finansowanie inwestycji w sektorze publicznym w Polsce w latach 2007–2013 w warunkach członkostwa w Unii Europejskiej
Finansowanie inwestycji podmiotów i jednostek organizacyjnych sektora publicznego musi uwzględniać warunki, w których podmioty te działają. Sektor publiczny wymaga użycia technik zarządzania charakterystycznych dla proce...
Bariery w zarządzaniu zmianą sukcesyjną w polskich firmach rodzinnych
Zarządzanie zmianą w zmieniających się i niepewnych warunkach rynkowych jest zadaniem o coraz większym znaczeniu. To wyzwanie staje się szczególnie istotne w zarządzaniu firmą rodzinną. Firma rodzinna jest ukierunkowana...
Znaczenie umiejętności menedżerów i nowych technologii komunikacyjnych w przedsiębiorstwie inteligentnym
W gospodarce opartej na wiedzy sukces rynkowy przedsiębiorstw w coraz większym stopniu zależy od efektywnego zarządzania wiedzą, czyli od nabywania, generowania, dystrybucji i stosowania wiedzy w organizacjach. Organizac...