Методологія управління організаційними змінами на підприємствах

Abstract

У роботі розглянуто питання ефективного управління змінами на підприємствах та необхідність змін під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів. Сформульовано рекомендації щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропоновано схему впровадження організаційних змін на підприємстві, Розглянуто основні причини, що викликають опір змінам. Висновок роботи полягає у тому, що організаційні зміни на підприємстві є невід’ємною частиною організаційного процесу та забезпечують його розвиток. Постійне підтримування показників діяльності підприємства на необхідному рівні вимагає організаційних змін, впровадженням яких необхідно ефективно управляти. Розроблені рекомендації дають змогу керівництву підприємства приймати правильні управлінські рішення щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропонована модель управління організаційними змінами на підприємстві являє собою сукупність взаємопов’язаних та взаємозалежних організаційних процедур, що реалізуються методами аналізу і оцінки та визначають порядок управлінських дій щодо організаційних змін. Важливим елементом розробленої моделі є оцінка ступеня готовності персоналу до змін, що дозволяє визначити причини і подолати виникнення можливого опору з боку співробітників.

Authors and Affiliations

Роман Олексійович Толпежніков

Keywords

Related Articles

Теорія економічних реформ як складова теорії макроекономічної динаміки (в контексті управлінської парадигми)

У статті показано значення розвитку теорії економічних реформ для успішного реформування економіки країни. Запропоновано модель понятійно-термінологічної системи теорії макроекономічної динаміки в контексті управління зм...

МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ РІВНЯ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ

У роботі запропоновано методичний підхід до оцінки рівня інноваційного потенціалу будівельних підприємств на регіональному рівні. З’ясовано, що сьогодні для регіонів України нагальною є проблема управління інноваційним п...

Способи підвищення ефективності контекстної реклами для підприємства машинобудування

У статті проаналізовано проблеми ефективності налаштування контекстної реклами для підприємства машинобудування. Показано механізм роботи контекстної реклами та історію його розвитку. Відмічено позитивні риси такого кана...

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕФОРМИ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ: ПРОМІЖНІ РЕЗУЛЬТАТИ

В статті сформовано авторський підхід до оцінювання ефективності реалізації реформи децентралізації в регіональному розрізі. Запропоновано здійснювати оцінювання на основі використання двох груп показників: за рівнем фін...

EVENT-МАРКЕТИНГ В ПРОГРАМАХ ПРОСУВАННЯ ПРИВАБЛИВОСТІ ІНДУСТРІЇ ГОСТИННОСТІ РЕГІОНУ

В статті розглянуто роль інструментів подієвого маркетингу (event marketing) в процесах формування та розвитку привабливості регіону та окремих сфер регіональної економіки. Акцентовано увагу на відсутності концептуальног...

Download PDF file
  • EP ID EP477361
  • DOI 10.24025/2306-4420.1.41.2016.84396
  • Views 72
  • Downloads 0

How To Cite

Роман Олексійович Толпежніков (2016). Методологія управління організаційними змінами на підприємствах. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 1(41), 105-112. https://europub.co.uk/articles/-A-477361