Методологія управління організаційними змінами на підприємствах
Journal Title: Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки - Year 2016, Vol 1, Issue 41
Abstract
У роботі розглянуто питання ефективного управління змінами на підприємствах та необхідність змін під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів. Сформульовано рекомендації щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропоновано схему впровадження організаційних змін на підприємстві, Розглянуто основні причини, що викликають опір змінам. Висновок роботи полягає у тому, що організаційні зміни на підприємстві є невід’ємною частиною організаційного процесу та забезпечують його розвиток. Постійне підтримування показників діяльності підприємства на необхідному рівні вимагає організаційних змін, впровадженням яких необхідно ефективно управляти. Розроблені рекомендації дають змогу керівництву підприємства приймати правильні управлінські рішення щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропонована модель управління організаційними змінами на підприємстві являє собою сукупність взаємопов’язаних та взаємозалежних організаційних процедур, що реалізуються методами аналізу і оцінки та визначають порядок управлінських дій щодо організаційних змін. Важливим елементом розробленої моделі є оцінка ступеня готовності персоналу до змін, що дозволяє визначити причини і подолати виникнення можливого опору з боку співробітників.
Authors and Affiliations
Роман Олексійович Толпежніков
Keywords
Related Articles
- EP ID EP477361
- DOI 10.24025/2306-4420.1.41.2016.84396
- Views 70
- Downloads 0
Суб’єкти та цільові аудиторії в системі маркетингу міста
У статті визначено місце суб’єктів та міських цільових аудиторій у системі маркетингу міста, елементи якої формуються відповідно до цільової орієнтації муніципального управління на довготривалу співпрацю з цільовими ауди...
Конкурентні переваги підприємств переробної галузі в умовах економічної кризи
В роботі досліджено підприємства переробної галузі в напрямку їх конкурентних переваг. Надано визначення конкурентних переваг визначними науковцями. Представлено загальні принципи, які дають конкурентні переваги виробник...
МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ РІВНЯ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ
У роботі запропоновано методичний підхід до оцінки рівня інноваційного потенціалу будівельних підприємств на регіональному рівні. З’ясовано, що сьогодні для регіонів України нагальною є проблема управління інноваційним п...
ЗАКОНОМІРНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ НА РІВНІ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ КРАЇНОЮ СТАНУ ЕКОНОМІКИ ЗНАНЬ
Метою статті є обґрунтування та характеристика основних закономірностей управління знаннями на рівні підприємства, що призвано наблизити Україну до стану економіки знань. Наукова новизна міститься у обґрунтуванні процеду...
Принципи позиціонування регіональних комплексів у системі просторового розвитку
Стаття присвячена особливостям позиціонування регіону в системі просторового розвитку. Проаналізовано підходи до вивчення цього питання з точки зору маркетингу, економічної теорії і соціальної та економічної географії. С...