Model flexicurity a społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

Apply

Model flexicurity a społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 4

Abstract

Cel – flexicurity i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) stanowią istotne zagadnienia współczesnej polityki społecznej w Europie, stając się jednocześnie elementem rzeczywistości społecznej, gospodarczej i politycznej. Rozwój gospodarczy postępuje równolegle w dziedzinach społecznej, gospodarczej, politycznej i kulturowej. Na tle tych zmian powstały dwa modele rozwiązań określanych flexicurity i CSR. Pierwszy termin – flexicurity, oznacza ukierunkowanie rozwiązań na zabezpieczenie świadczenia pracy na rzecz przedsiębiorstwa, przy równoczesnej trosce o warunki zatrudnienia i świadczenia pracy przez pracowników. Flexicurity łączy dwa elementy, tj. elastyczność i bezpieczeństwo pracy i pozwala na zabezpieczenie interesów przedsiębiorcy oraz pracownika. CSR to idea, która wyraża pewną formułę strategii przedsiębiorstwa, realizowaną z punktu widzenia interesów tego podmiotu, ale z uwzględnieniem podmiotów jego otoczenia, jakimi są: pracownicy, kooperanci, klienci, konkurenci, społeczność lokalna i środowisko naturalne. Celem artykułu jest przedstawienie dociekań naukowych w zakresie zależności modelu flexicurity i CSR. Metodologia badania – na potrzeby niniejszego opracowania zostały wykorzystane następujące metody badawcze: krytyczna analiza literatury, metoda badań dokumentowych, metoda sondażu diagnostycznego (scenariuszowa) oraz metoda badań porównawczych (komparatystycznych). Wykorzystano również metodę syntezy, dedukcji i indukcji. Wynik – w wyniku przeprowadzonych badań wykazano, iż współczesne przedsiębiorstwa działające w nowej gospodarce stoją przed dużym wyzwaniem – muszą nauczyć się zarządzać w inny sposób niż dotychczas. Pociąga to za sobą potrzebę podejmowania wielu działań i wysiłków, które nie są łatwym zadaniem. W nowoczesnej, współczesnej gospodarce opartej na wiedzy, przedsiębiorstwa powinny pełnić nową rolę – odpowiedzialności społecznej mającej na uwadze także wdrażanie idei flexicurity i na stałe włączenie jej w zarządzanie przedsiębiorstwem. Oryginalność/wartość – przeprowadzona analiza stwarza podwaliny do dyskusji na temat eliminacji nierównowagi pomiędzy obecną skalą zastosowania rozwiązań modelów flexicurity i CSR, a aktualnym zapotrzebowaniem na ich wdrożenie ze strony pracowników, przedsiębiorców, instytucji samorządowych, organizacji pracodawców i związków zawodowych.

Authors and Affiliations

Justyna Suska

Keywords

EP ID EP187788
DOI 10.5604/18998658.1232690
Views 50
Downloads 0