Модель компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия
Journal Title: Бюллетень науки и практики - Year 2017, Vol 3, Issue 1
Abstract
Исследование проведено с целью изучения места и роли модели компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия. Объектом исследования является модель компетенций. Предметом исследования — преимущества, возможности и направления использования модели компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия. В процессе написания использовались такие методы исследования как анализ, метод сравнений, табличный метод. Модель компетенций изучается в рамках компетентностного подхода. В исследовании представлено авторское определение понятия «компетенции», согласно которому компетенции — это социально–экономическая категория, представляющая собой совокупность профессиональных навыков, знаний, умений и личностных характеристик, обладающих свойством эмерджентности, необходимых для успешного выполнения соответствующих должностным обязанностям функций и задач в рамках достижения стратегических целей, формирования корпоративной культуры и конкурентных преимуществ предприятия. Представлено описание понятия «модель компетенций» и представлены группы компетенций, входящих в ее состав — корпоративные (общие), управленческие и профессиональные. Согласно проведенному исследованию руководители предприятий могут использовать результаты оценок компетенций персонала для: утверждения и использования единой универсальной методики оценки персонала — при подборе, аттестации и развитии персонала; разработки программы обучения и развития персонала; формирования кадрового резерва; разработки и постоянного обновления базы для карьерного планирования, ротации кадров и кадрового резерва; формирования стандартов качества эффективного выполнения должностных обязанностей в рамках отдельных или групп смежных должностей; определения направлений совершенствования корпоративной культуры предприятия. Перечислены недостатки и преимущества применения модели компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия. Преимущества применения модели компетенций сгруппированы в рамках трех групп пользователей: высшее звено управления, среднее и низовое звено управления, работники предприятия.
Authors and Affiliations
Z. Osmanova
Keywords
Related Articles
- EP ID EP291923
- DOI 10.5281/zenodo.244251
- Views 114
- Downloads 0
Национальные особенности речевого этикета
В статье показаны различия между речевым этикетом разных народов. Самое главное — найти общий язык с тем или иным собеседником. Знание национального этикета, национального характера помогает изучать принципы речи другой...
Analysis of fiscal sustainability and business activity of LLC ABS Logistics as part of the diagnostic of the financial and economic condition of transport and logistics enterprises
Diagnostic of the financial and economic activity of any business entity is an essential component in strategic decision–making. any possible actions aimed at improving the competitiveness and market conquest can be done...
Анализ методов психологического воздействия на детей в социальных сетях
В связи с вовлечением в массовые коммуникации большого количества пользователей, в том числе детей, повысилась значимость влияния мировоззрения, нравственных принципов и идей отдельной личности на сообщество, особенно ес...
Недостатки существующей системы комплексного управления береговой зоной российского сектора Черного моря
Для комплексного управления прибрежными зонами (КУПЗ) российского сектора Черного моря недостаточно установлены правовые и организационные основы взаимодействия между наукой и политикой. Поддержание баланса между человеч...
Methods of studying the grammatical component of speech competence of preschoolers with delay of mental development
In order to study the formation of the grammatical component of speech competence in children 6–6.5 years with a delay in the mental development of cerebral organic genesis, a technique has been developed. At present, th...