Narzędzia aktywnego zarządzania płynnością finansową w przedsiębiorstwie
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 1
Abstract
Płynność finansowa najogólniej jest określana jako zdolność firmy do regulowania swoich zobowiązań. Ta zdolność gwarantuje, że przedsiębiorstwo będzie mogło zaciągać nowe zobowiązania w przyszłości, a w konsekwencji otrzymywać nowe aktywa wykorzystywane w działalności gospodarczej. Konieczne jest również, aby przedsiębiorstwo uzyskiwało środki umożliwiające spłatę zaciągniętych już zobowiązań. W pracy została zwrócona uwaga na zagadnienie zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa. Przybliżono i zdefiniowano samo pojęcie płynno-ści finansowej przedsiębiorstw, jak również pokazano nowoczesne narzędzia finansowe umożliwiające skuteczne i aktywne zarządzanie płynnością. Każda firma, aby funkcjonować na rynku, musi prowadzić sprzedaż. Wcześniej jednak musi kupić surowce, materiały, towary itp. Jeżeli w danym przedsiębiorstwie poziom bieżącego regulowania zobowiązań jest niski, towarzyszy temu przeświadczenie zarządu o wysokiej cenie, jaką jest gotów zaofe-rować za dodatkowe finansowanie. W odmiennej sytuacji są podmioty posiada-jące wysoki poziom płynności finansowej – dla zarządów tych firm płynność finansowa ma relatywnie niższą wartość. Utrzymanie płynności finansowej jest warunkiem koniecznym dla zachowania ciągłości działania przedsiębiorstwa. Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstw zależy od wielu czynników. Istnieje wiele instrumentów zarządzania płynnością finansową, a ich róż-norodność sprawia, że każdy podmiot znajduje odpowiednią do swoich potrzeb i specyfiki działalności usługę w zakresie zarządzania płynnością.
Authors and Affiliations
Marek Gola
Keywords
Related Articles
- EP ID EP88283
- DOI -
- Views 104
- Downloads 0
Shirking Model in Efficiency Wage Theory
The aim of this article is to identify the main elements of the shirking model. The contents of the article are divided into three sections. The first section is devoted to the essence of the shirking model. The second s...
Quality management system effects assessment
The main object of the article is to present the most important problems connected with the functioning of quality management systems in the enterprises especially the effects of a quality management system possession. T...
The professionalization of nongovernmental organizations as a factor of their success
In the article an issue of the professionalization of the nongovernmental organizations was presented. After the introduction in the second point of the article an issue of the professionalization of the nongovernm...
Wpływ Europejskiego Systemu Handlu Emisjami na decyzje finansowe przedsiębiorstw
Celem artykułu była próba syntezy dotychczasowych zagranicznych opracowań na temat wpływu Europejskiego Systemu Handlu Emisjami na wartość przedsiębiorstw, ich innowacyjność, konkurencyjność oraz zatrudnienie. W pi...
Ryzyko a strategia działania przedsiębiorstwa
Każde przedsiębiorstwo, będąc systemem teleologicznym, jest zoriento-wane na osiągnięcia zakładanego celu w ramach przyjętej strategii działania. Jest ona podstawą programowania działań przedsiębiorstwa umożliwiających o...