Alternatywne formy wypłat inwestorskich w polityce dywidend spółek niepublicznych
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
Niniejsza praca opisuje politykę wypłat inwestorskich spółek niepublicznych pod kątem wykorzystywania przez takie spółki różnorodnych form wypłat inwestorskich. Artykuł koncentruje się na alternatywnych - wobec klasycznej, regularnej, okresowej dywidendy gotówkowej - formach dystrybucji środków finansowych od spółki do jej właścicieli, takich jak dywidenda specjalna czy akcyjna, wykup akcji własnych oraz specjalne formy rozliczeń właścicielskich (splity, dywidendy akcyjne, programy DRIP).
Authors and Affiliations
Sławomir Zarębski
Rola powiązań w grupie kapitałowej oraz ich wpływ na zarządzanie grupą na przykładzie Południowego Koncernu Węglowego S.A.
Opracowanie charakteryzuje rodzaje powiązań występujących między spółką dominującą a pozostałymi spółkami grupy kapitałowej oraz rolę kapitału intelektualnego w tym zakresie. Ukazane zostały zalety grup kapitałowych, kt...
Zastosowanie modelu Svenssona w procesie modelowania krzywej dochodowości polskich papierów skarbowych
Artykuł prezentuje metody estymacji krzywej dochodowości ze szczególnym uwzględnieniem modeli oszczędnych, do których należy model Nelsona–Siegla [1987] i model Svenssona [1994]. To drugie podejście zostało wykorzy...
Leader’s Dilemma — compulsion or partnership
Many leaders still believe (although their number slowly decrements) that stick and carrot are the most efficient motivation tools. This, however, turns out not to be true. Stick and carrot are not only non-productive, b...
Jakość usług i dobre praktykiw administracji publicznej
Wdrażanie koncepcji Kompleksowego Zarządzania przez Jakość (Total Quality Management) w administracji publicznej ma na celu wsparcie instytucji tego sektora tak, by jakość usług świadczonych na rzecz klientów – obywateli...
Role menedżerów średniego szczebla w budowaniu pozytywnego potencjału organizacji
Artykuł odnosi się do różnic ról, jakie pełnią w organizacjach menedżerowie najwyższych i średnich szczebli oraz wskazuje na wymagania w stosunku do menedżerów średniego szczebla, aby mogli przyczyniać się oni do b...