INTRAPRENEURSHIP AND ACTIVATION OF ENTERPRISES HIGH-TECH BUSINESS

Abstract

 The necessity of introducing intrapreneur approaches to organizational restructuring of enterprises where there is a need for innovation and high-tech activities. The purpose of this paper is the rationale for the creation of intrapreneur units, in order to achieve sustainability and improve the functioning of the enterprise in the medium and long term. The study was conducted by analyzing the works of our and foreign scientists, which are determined based on the premise purpose algorithm for creating intrapreneur departments. The study proposed a procedure for organizing intrapreneur activities that will enable the company ordered by logical operations better manage economic processes, as it involves the activation of high-tech activities, ensuring the viability of production. Using this model involves changes in the organizational structure of the enterprise, the rational use of labor, intellectual and industrial resources. As a result of the work the author has substantiated the need to ensure adequate infrastructure innovation system (innovation, technological, financial, human resources, information, marketing), as well as the presence of an appropriate regulatory framework. Asked to evaluate the effectiveness of creating intrapreneur unit from the position of the effectiveness of economic decision-making in the implementation of harmonized industrial and trade policies of the enterprise. In connection with this figure, estimating the cost-effectiveness established intrapreneur unit can be used as a criterion of optimality. According to this criterion, there is a selection of the best of the options considered becoming intrapreneur units, but in accordance with the selected program base of the enterprise. Along with the benefits specified in article disadvantages of this model, the main of which is limited scope. Creating intrapreneur units is effective only in certain sectors of production areas of activity where there is a sufficient number of science-based innovation. Therefore, further research are to develop effective ways, extending the range of action adaptation intrapreneurship and its implementation, especially in non-productive sectors of the economy.

Authors and Affiliations

N. Zakharchenko

Keywords

Related Articles

METHODS AND MODELS FOR CHANGES MANAGEMENT AT THE ENTERPRISES 

. Change management issues are important both in academic and in applied fields. The article discusses the approaches and models to changes management. The change applies to every sphere of business, so this issue devote...

ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ КОМПЛЕКСНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ТА ІНФОРМАЦІЙНОЇ МОДЕЛІ МАРКЕТИНГОВОЇ АГЕНЦІЇ

Предметом дослідження є сукупність теоретичних та науково-методичні положень з економічної діагностики ефективності формування комплексної організаційної та інформаційної моделі маркетингової агенції. Метою статті є уточ...

 FEATURES OF FINANCIAL SECURITYGIVEN THE INSTABILITY OF THE COMPANY'S EXISTENCE

The author's approaches concerning features of control by financial safety of the enterprise in the conditions of unstable functioning are proved. The sequence of stages of an anti-recessionary finance administration pro...

ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Стаття присвячена питанню оцінки результативності управлінської діяльності на основі підходу, що базується на врахуванні інтересів різних груп економічних агентів підприємства. Вказаний підхід є актуальним в умовах кризо...

ЗАРУБIЖНИЙ ДОCВIД УПРАВЛIННЯ ПEРCОНАЛОМ ТА ПEРCПEКТИВИ ЙОГО ВПРОВАДЖEННЯ НА ВIТЧИЗНЯНИХ ПIДПРИЄМCТВАХ

В данiй cтаттi розглянуто cутнicть та принципи cиcтeми управлiння пeрcоналом на зарубiжних пiдприємcтвах. Проаналiзовано дорeчнicть викориcтання зарубiжного доcвiду на вiтчизняних пiдприємcтвах та запропоновано заходи йо...

Download PDF file
  • EP ID EP106197
  • DOI -
  • Views 120
  • Downloads 0

How To Cite

N. Zakharchenko (2015).  INTRAPRENEURSHIP AND ACTIVATION OF ENTERPRISES HIGH-TECH BUSINESS. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, 2(1), 104-112. https://europub.co.uk/articles/-A-106197