Narzędzia ICT wspierające proces innowacyjny
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
Artykuł przedstawia narzędzia ICT wspierające innowacyjność przedsiębiorstw. Zaprezentowane są narzędzia wspierające działalność badawczo-rozwojową, a więc wymyślanie nowych produktów i usług, innowacyjność organizacyjną tj. wykorzystanie narzędzi ICT w nowych koncepcjach zarządzania: Lean Management, Reengineering, Six Sigma i Zarządzanie wiedzą oraz dla potrzeb współpracy w procesie innowacyjnym, która jest kluczowa m.in. w nowych podejściach do zarządzania innowacjami. Przedstawione są też wnioski z projektu CEBBIS Agencji Rozwoju Przemysłu mającego na celu m.in. utworzenie centrum wsparcia innowacyjności promującego wykorzystanie przez MŚP narzędzi ICT.
Authors and Affiliations
Elżbieta Wojnicka-Sycz
Keywords
Related Articles
- EP ID EP94276
- DOI -
- Views 138
- Downloads 0
Changes in the european banking supervision after the financial crisis
The recent financial crisis had many consequences which influenced negatively the entire financial system. To the most severe there should be included: business failures of financial institutions, governmental interventi...
Niche Market Strategy from the Viewpoint of SME's Global Aspira-tions
SME’s play a major role in the development of national economies, but they can also gain relevance as a global economic power. To achieve this goal they should harness opportunities brought by the cultural and economic s...
Valuation of competitive position of domestic public banks using the value drivers matrix in 2006-2011 period
The purpose of this paper is to present practical applications of multidimensional comparative analysis to assess the competitive position of domestic banks listed on the Warsaw Stock Exchange with the use of finan...
Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy
Celem niniejszej pracy jest próba zebrania, podsumowania i podkreślenia wartości, jaką w firmie tworzy umiejętne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy i jakie wartości tworzy ona sama, jako nieodzowny elemen...
The strategic management as a determinant of creating a competitive advantage in enterprise that use new technologies during uncertain times – case study ABB Sp. z o. o.
The article is dedicated to the topic of strategic management in its empirical dimension. The presented analysis takes into account conditions characteristic of a contemporary world, i.e. mainly variability and uncertain...