Przyczynek do poznania indyjskiego corporate governance
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie genezy i rozwoju corporate governance w Indiach. Od początku XVI wieku trwała zacięta rywalizacja o hegemonię w Indiach pomiędzy Portugalią, Holandią, Anglią i Francją. Ostatecznie władzę nad tym krajem zdobyła Wielka Brytania w pierwszych dekadach XIX wieku. Polityka brytyjska wywarła istotny wpływ na rozwój gospodarki indyjskiej i kształt nadzoru korporacyjnego. Po odzyskaniu niepodległości (1947) Indie rozpoczęły wdrażanie zasad gospodarki socjalistycznej. Jednakże trudności i skandale finansowe nasilające się pod koniec lat 80. zmusiły rząd indyjski do podjęcia re-form i rozwoju gospodarki rynkowej, a także wprowadzenia systemu nadzoru korporacyjnego wzorowanego na anglo-amerykańskim. W artykule opisano trzy okresy wyróżniane w historii indyjskiego corporate governance, a mianowicie System Zarządzania Agencyjnego (Managing Agency System) obejmujący lata 1850–1955, System Założycielski (Promotor System) funkcjonujący od 1956 do 1991 roku oraz systemem anglo-amerykański rozwiający się od 1992 roku. Przedstawiono również najważniejsze indyjskie regulacje corporate governance powstałe po 1998 roku, podkreślając ich orientację na rozwiązania stosowane w tym zakresie przez Wielką Brytanię i Stany Zjednoczone.
Authors and Affiliations
Magdalena Jerzemowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP126514
- DOI -
- Views 51
- Downloads 0
Zasoby niematerialne a wartość rynkowa przedsiębiorstw rozwijających się poprzez fuzje i przejęcia
W artykule ukazano rolę zasobów niematerialnych w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa oraz zaprezentowano wyniki badań, których głównym celem było oszacowanie wartości zasobów niematerialnych spółek uczestniczących w...
Working as a determinant of the quality of human life
The aim of the article was to identify and analyze potential relationships between work and quality of life. It presents the evolution of the work, its essence and meaning. Then presented a recognition of the quality of...
Zarządzanie zdalnymi zespołami w działalności przedsiębiorstw
Zdalny zespół (z ang. virtual team) to socjo-technologiczny system składający się z dwóch lub więcej osób, współpracujących ze sobą nad osiągnięciem wspólnych celów, z uwzględnieniem faktu, iż przynajmniej jeden członek...
Konsolidacja, kooperacja i konkurowanie: ich granice w polskim prawie ochrony konkurencji
W artykule podjęta została problematyka dotycząca granic konsolidacji, kooperacji i konkurowania (jako potencjalnych metod zwiększania konkurencyjności przedsiębiorców), wynikających z polskich przepisów o ochronie konku...
Synergies in offer optimization
This paper describes the problem of offer optimisation of service provider by exploiting inter-territorial and cross-domain synergies as well as synergies resulting from participation in virtual organization. The aim of...