Zarządzanie zdalnymi zespołami w działalności przedsiębiorstw  

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1

Abstract

Zdalny zespół (z ang. virtual team) to socjo-technologiczny system składający się z dwóch lub więcej osób, współpracujących ze sobą nad osiągnięciem wspólnych celów, z uwzględnieniem faktu, iż przynajmniej jeden członek zespołu pracuje w innej lokalizacji, organizacji lub innej sferze czasowej, tak że komunikacja i koordynacja działań opiera się głównie na wykorzystaniu elektronicznych mediów komunikacyjnych. Przedsiębiorstwo chcące wykorzystywać w swojej działalności wirtualne zespoły, musi pamiętać, iż wiele z elementów składających się na sukces tradycyjnych zespołów jest koniecznych również w przypadku wirtualnych zespołów. Do wspominanych elementów wspólnych należą m.in.: wysoki poziom zaufania, przejrzystość komunikacji, silne przywództwo, odpowiednia technologia. Jeszcze nie tak dawno główną przeszkodą w wykorzystywaniu przez przedsiębiorstwa zdalnych zespołów był brak odpowiednich technologii pozwalających na efektywną współpracę rozproszonych geograficznie jednostek, aktualnie coraz większą uwagę zwraca się na problemy związane z zarządzaniem zdalnymi zespołami i wynikające ze społecznych interakcji pomiędzy członkami zespołu. Pomimo istnienia barier wynikających między innymi z tradycji i zróżnicowania kulturowego poszczególnych członków zespołów, zdalne zespoły działające w ramach przedsiębiorstw globalnych stają się coraz istotniejszym narzędziem zwiększania efektywność i konkurencyjności na rynku.

Authors and Affiliations

Joanna Kos-Łabędowicz

Keywords

Related Articles

 Bezpieczeństwo finansowe przedsiębiorstw rolniczych w Polsce – ujęcie porównawcze

 Celem badań jest analiza i ocena bezpieczeństwa finansowego przedsiębiorstw rolniczych. Badaniu poddano przedsiębiorstwa objęte statystyką publiczną GUS. Dla zrealizowania założonego celu dokonano analizy wybranych...

Wykorzystanie metodyki Lean Six Sigma w doskonaleniu funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw 

Celem pracy jest przedstawienie wyników badań oraz utylitarnych aspektów wynikających z opracowania oryginalnej metodyki wdrażania metodyki Lean Six Sigma w małych i średnich przedsiębiorstwach sektora produkcyjne go. Me...

 Portfolio of Socially Responsible Investment Strategies

 Socially Responsible or sustainable investment has been a subject widely discussed among both theoretical and practical experts of the financial market. They present a new approach to investment which means that th...

Procesy oszczędzania gospodarstw domowych – fakty, trendy, determinanty 

 W artykule dokonano analizy literatury przedmiotu i wybranych danych statystycznych, aby przybliżyć zmiany w procesach oszczędzania gospodarstw domowych. W pierwszej części wskazano uwarunkowania spadku oszczędnośc...

Selected problems of succession in family businesses  

The purpose of this article is to introduce the issue of succession, through the discussion of selected issues. Succession in family businesses is important because the market economy is largely based on the functioning...

Download PDF file
  • EP ID EP99949
  • DOI -
  • Views 46
  • Downloads 0

How To Cite

Joanna Kos-Łabędowicz (2012). Zarządzanie zdalnymi zespołami w działalności przedsiębiorstw  . Zarządzanie i Finanse, 10(1), 349-355. https://europub.co.uk/articles/-A-99949