Wykorzystanie metodyki Lean Six Sigma w doskonaleniu funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 3
Abstract
Celem pracy jest przedstawienie wyników badań oraz utylitarnych aspektów wynikających z opracowania oryginalnej metodyki wdrażania metodyki Lean Six Sigma w małych i średnich przedsiębiorstwach sektora produkcyjne go. Metodyka ta powstała na podstawie badań przeprowadzonych w polskich i francuskich przedsiębiorstwach w latach 2009–2011. W opracowaniu został zaprezentowany zarys proponowanej metodyki oraz przykład jej astosowania we francuskim przedsiębiorstwie należącym do sektora MŚP.
Authors and Affiliations
Piotr Grudowski, Ewa Leseure, Michel Bigand
Keywords
Related Articles
- EP ID EP152732
- DOI -
- Views 86
- Downloads 0
Dylemat lidera – przemoc czy partnerstwo
Wielu menadżerów nadal uważa (choć na szczęście ich liczba powoli maleje), że najskuteczniejszym sposobem motywowania do pracy jest kij i marchewka, czyli system kar i nagród. Okazuje się jednak, że nie jest to prawda. K...
System zarządzania energią w warunkach zrównoważonego rozwoju
Polityka zrównoważonego rozwoju, uwzględniająca uwarunkowania ekonomiczne, społeczne i środowiskowe, zachęca do racjonalnego gospodarowania zasobami, co dotyczy również źródeł energii. Przykładem standardu sprzyjającego...
Uwarunkowanie wdrożenia i wykorzystywania sterowania menedżerskiego w przedsiębiorstwach województwa łódzkiego
Artykuł dotyczy wdrożeń i utrzymania systemów sterowania menedżerskiego. Hipoteza zakłada, że efektywność sterowania menedżerskiego zależy od jakości wdrożenia systemu, od odpowiedniego doboru narządzi i właściwego dobor...
Zaangażowanie pracowników wyznacznikiem rozwoju firmy na przykładzie przedstawicieli medycznych w Polsce
Pracownik zaangażowany wykonuje zadania i obowiązki wykazując się dużą aktywnością zawodową i chęcią do działania, a w razie trudności poszukuje innowacyjnych rozwiązań nie tracąc motywacji. Takie działania wpływają na u...
Resource-based context of company’s success
The elaboration discusses the role of resources for development of strategic performance. The problem of resources and their significance has been an issue of scientific interest for years. The elaboration varies i...