Teoria i praktyka budowania zaufania międzyorganizacyjnego w zarządzaniu organizacją sieciową
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
W artykule przedstawiono wyniki badań nasilenia wymiarów zaufania międzyorganizacyjnego. Podjęto próbę identyfikacji głównych uwarunkowań zaufania lub jego braku, które szczególnie wpływają na podjęcie decyzji o przystąpieniu do sieci organizacji.
Authors and Affiliations
Zdzisław Mokwa
Keywords
Related Articles
- EP ID EP105079
- DOI -
- Views 50
- Downloads 0
The Barriers and Benefits of Implementation and Functioning of Quality Management System in Food Industry Companies
The article presents the results of research aiming at identification of barriers and benefits of the quality management system on the stage of its implementation and functioning in food industry enterprises. T...
Identyfikacja centrów kosztów w rachunkowości finansowej a zarządczej
Artykuł prezentuje reguły identyfikacji centrów kosztów obowiązujące w rachunkowości finansowej i zarządczej. Ze względu na odmienne zadania każdego z tych podsystemów rachunkowości w omawianym zakresie zasady w nich&nbs...
Ubezpieczenie jako instrument transferu ryzyka kredytowego
Na rynku finansowym istnieje wiele rodzajów instrumentów transferu ryzyka kredytowego. Jednym z nich jest ubezpieczenie, dzięki któremu za cenę składki ubezpieczeniowej następuje transfer ryzyka kredytowego na wysp...
Agile versus Design-based Approach to ERP System Implementation: A Cross-case Study
Prior studies on ERP systems implementations emphasize the importance of agile project management and the role of a pre-implementation analysis within the whole system lifecycle. This study links these issues together...
Quality aspects in innovative projects from the Technical Knowledge Acceleration® group
In this article are presented the quality aspects included in „Program of Acceleration of Knowledge of Technology, Mathematics and Natural Science in Poland” and in projects from a program including: - „Monitoring and f...