The role of industrial property in business.
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1
Abstract
This article discusses the role of industrial property in business. First section char-acterizes Polish system of protection of industrial property. Describes the goods of in-dustrial property and property rights that national legislation grants their creators. Se-cond section highlights the impact of industrial property on the implementation of four functions of business management (planning, organizing, leading, controlling).
Authors and Affiliations
Joanna Banasiuk, Magdalena Rutkowska
Dylematy projektowania i stosowania symulacyjnych gier decyzyjnych w rozwoju pracowników
Grydecyzyjne stanowią oparte na modelu odwzorowanie rzeczywistości. Symulacje te uzyskują dynamikę dzięki działaniom graczy, którzy odgrywają wyznaczone role korzystając z przyznanych im uprawnień i przydzielonych zasobó...
Wpływ bieżącej płynności finansowej w ujęciu statycznym na wartość przedsiębiorstwa
Celem niniejszej pracy było sprawdzenie czy bieżąca płynność finansowa mierzona w ujęciu statycznym ma wpływ na kształtowanie się wartości przedsiębiorstwa. Badanie przeprowadzono na jednej, z największych polskich firm,...
Rozwój budownictwa zrównoważonego na przykładzie powierzchni biurowej w Trójmieście
W ostatnich latach zauważalnym trendem w zakresie budownictwa biurowego jest realizacja obiektów według standardów zrównoważonego budownictwa. Uzyskanie certyfikatu ekologicznego wiąże się z koniecznością spełnienia szer...
The income elasticity of health care spending in European countries
There is a wide international literature which analyses the relationship between health care expenditure and income per capita. A group of researchers state that health care is a luxury good whereas the others treat it a...
The Bank's Strategy after The Financial Crisis
This paper presents an evaluation of the strategy of Poland's two largest banks in the context of compliance with the classical management theories. The research shows that there is not a single school of strategi...