The Bank's Strategy after The Financial Crisis
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
This paper presents an evaluation of the strategy of Poland's two largest banks in the context of compliance with the classical management theories. The research shows that there is not a single school of strategic planning in the banking sector. Tested bancs have similar business characteristics, but each has chosen its own path of strategic development. Accepted hypothesis was verified positively. Development strategies in the banking sector are tailored to the individual bank’s needs and consistent with contemporary models of strategic management it.
Authors and Affiliations
Bogdan Włodarczyk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP126569
- DOI -
- Views 66
- Downloads 0
Zarządzanie ryzykiem - determinanta jakości zarządzania przedsiębiorstwem
Zarządzanie ryzykiem jest nieodłączną częścią życia każdej organizacji. Powinno być integralną częścią strategii organizacji realizowaną we wszystkich organizacjach. Strategia powinna być skonstruowana w taki sposób, aby...
Strategic Orientation of Enterprise with Balanced Scorecard Implementation
The article presents the main issues related to the Balanced Scorecard. It describes the origin and construction of this tool. It sets the objectives of using Balanced Score-card and its impact on the company. One...
Communication in organization – the effectiveness and efficiency measurement proposal
The purpose of this article is to propose a different approach to the com-munication process in the organization study. Until now, the analysis on the basis of psychology, sociology or anthropology were made. Here, thi...
Dobór Kluczowych Wskaźników Ryzyka na potrzeby zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku
Kluczowe Wskaźniki Ryzyka (KRI – Key Risk Indicators) stanowią element systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach. Ich ilościowo-jakościowy charakter pozwala nie tylko na wyznaczenie poziomu ryzyka operacyj...
Cena jako narzędzie do zdobywania przewagi konkurencyjnej na przykładzie usług finansowych
Jednym z podstawowych elementów marketingowej strategii działania przedsiębiorstwa jest polityka cenowa. Jej realizacja obejmuje ustalanie cen produktów oraz ich roli i miejsca w stosunku do pozostałych instrumentów mark...