Dobór Kluczowych Wskaźników Ryzyka na potrzeby zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
Kluczowe Wskaźniki Ryzyka (KRI – Key Risk Indicators) stanowią element systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach. Ich ilościowo-jakościowy charakter pozwala nie tylko na wyznaczenie poziomu ryzyka operacyjnego, ale również na osadzenie zdarzeń operacyjnych w szerszym kontekście całościowego zarządzania ryzykiem operacyjnym. Kluczowe Wskaźniki Ryzyka są to statystyki i/lub miary, często finansowe, na podstawie których można określić między innymi wrażliwość banku na ryzyko, w tym ryzyko operacyjne. Szczególnie istotnym etapem jest etap wyboru Kluczowych Wskaźników Ryzyka. Dobór właściwego dla danej instytucji finansowej zestawu KRI wymaga z jednej strony wiedzy i doświadczenia pracowników odpowiedzialnych zarządzanie ryzykiem operacyjnym, z drugiej strony dostępu do odpowiednich danych, zarówno historycznych jak i bieżących. Próbą wyeliminowania problemu intuicyjnego doboru Kluczowych Wskaźników Ryzyka przez pracowników zarządzających ryzykiem operacyjnym może być zastosowanie metody hierarchicznej analizy problemu (AHP – Analytic Hierarchy Process). Służy ona do rozwiązywania złożonych zadań podejmowania decyzji polegających na wyborze z danego zbioru alternatywnych elementów tego, który najlepiej spełnia oczekiwania, wyrażone w postaci celu nadrzędnego. Proces decyzyjny w AHP obejmuje dwie główne fazy – fazę tworzenia hierarchicznej struktury decyzyjnej oraz fazę oceny. Tworzenie hie-rarchii ma tutaj kluczowe znaczenie i wymaga zazwyczaj wiedzy eksperckiej z danej dziedziny. Efektem działania metody AHP jest uszeregowanie kryteriów w kolejności od najlepiej wypełniających cel główny do najsłabiej wypełniających cel główny. Zastosowanie metody hierarchicznej analizy problemu pozwala na wybór zestawu najlepiej spełniającego oczekiwania banku co do monitorowania obszarów zdarzeń operacyjnych rzeczywiście mających wpływ na wielkość ryzyka operacyjnego. Metoda ta pozwala również na określenie wiarygodności ekspertów dokonujących oceny poszczególnych kryteriów, co wpływa na wysoką wiarygodność tej metody.
Authors and Affiliations
Dariusz Garczyński
Keywords
Related Articles
- EP ID EP136669
- DOI -
- Views 53
- Downloads 0
Growth of competencies as basis of efficiency increase in company
Management that is basing on competencies standardizes and integrates actions that are to lead to target completion. Setting the competencies frames facilitates management. It enhances processes having to do with employe...
Confidence as an element of brand management
The article presents the problem of consumer confidence in the brand of product or service. The brand is one of the most important elements of modern marketing. Recognizable brand is an asset the company. Either buying t...
The influence of taxation on firm’s operational risk. Transformation tax policy by market mechanism
The paper proposes the scheme of operational risk analysis due to change in personal income as well as consumption taxation. In particulars, the paper discusses formal model of coincidence between degree of operati...
Specjalizacje regionalne a Strategia Europa 2020
W myśl dokumentów unijnych, wyznaczających politykę rozwoju na najbliższe lata, przed regionami stoi nowe wyzwanie związane z określeniem branż , w jakich region będzie się specjalizował. Specjalizacje gospodarcze należ...
Efficiency of passively managed funds in the context of ETFs traded n Warsaw Stock Exchange
The purpose of this article is to characterize ETFs and assessment of their efficiency. The analysis uses statistical methods, Jensen's Alpha coefficient and the ndex tracking error (TE). There is shown the situation in...