Wykorzystanie „prawa dołka” w kierowaniu zmianą

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4

Abstract

 Artykuł rozpoczyna przedstawienie istoty „prawa dołka” oraz determinant kształtujących czas trwania i głębokość spadku sprawności organizacji w okresie zmian. Zwrócono uwagę, że menedżerowie mają wpływ na ową krzywą sprawności. Na tym tle przedstawione zostały kierunki działań zmniejszających koszty zmian związane z czasowym obniżeniem sprawności organizacji. Skorelowano je z poszczególnymi fazami procesu zmian.

Authors and Affiliations

Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka

Keywords

Related Articles

 Liquidity and Rotation of Assets as Tools of Firm’s Financial Security Management in An Environment of Economic Slowdown

 The article was devoted to the issue of the use of measures of liquidity and rotation in the management of financial security of companies. The aim of the study was to investigate the stability between the current...

 Zarządzanie ryzykiem „merit goods”

 Ryzyko finansowe codzienności wymaga nowych miar swojej skuteczności. Jedną z nich jest jakość życia. Na jakość życia składa się miedzy innymi po-czucie włączenia lub wyłączenia w ofertę profesjonalnych pośredników...

Główne bariery w systemie transferu technologii w Polsce  

Niniejszy artykuł poświęcony jest najważniejszym barierom występującym w systemie transferu technologii i komercjalizacji wiedzy w Polsce. Na wstępie autorka, opierając się na analizie dostępnych danych źródłowych, przy...

 Supply-side determinants of investment funds development in the TFI’s decision-making process

 Identification of the factors determining the supply of investment funds, which were the subject of the research, was carried out in relation to the various stages of the decision-making bodies that create the inve...

Systemy informatyczne wspierające organizacje z sektora budownictwo  

Artykuł opisuje aktualny poziom wykorzystania techniki informatycznej w branży budowlanej w Polsce. W artykule zawarto problematykę, z jaką spotykają się zarządzający przedsiębiorstwami budowlanymi, a dotyczącą zastosowa...

Download PDF file
  • EP ID EP142035
  • DOI -
  • Views 29
  • Downloads 0

How To Cite

Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka (2013).  Wykorzystanie „prawa dołka” w kierowaniu zmianą. Zarządzanie i Finanse, 11(4), 47-60. https://europub.co.uk/articles/-A-142035